制”生产组织。 福特制生产组织形式在其极盛的20世纪30年代、40年代，不可避免地影 响到了同在美国的文化生产企业，好莱坞的大制片厂就是其直接的产物。 好莱坞的崛起过程，与福特制生产组织方式的诞生与发展几乎同步。“一战？” 后，随着好莱坞的发展，独立制片公司之间的竞争非常激烈，加上华尔街大财 团的插手，从20世纪20年代初开始，一阵阵的兼并风潮迅速吞没了为数众多 的小制片商和放映商，经过垂直整合，派拉蒙、米高梅、华纳兄弟、20世纪福 克斯、雷电华、环球、联美和哥伦比亚等8家大公司浮出历史地表。其中前5 家都是拥有从制片到放映全套系统的垄断公司，后3家则是纯粹的制片公司。“这 八大公司不仅垄断了美国电影的国内市场，而且迅速取代了法园电影业当时在欧洲市场的霸 主地位，成为囊括世界电影市场的巨大企业。从此，好坞成为这些大公司虎露龙盘的地方， 它们决定若好莱坞电影生产的数量、制作方式、艺术风格，也操纵若美国乃至全球观众的越 味和时尚，成为世界电影的莱源地。 好莱坞的大制片公司将福特制的工业化大生产方式引入电影制片业，建立了 一套完整的电影生产体制。这体制中既包括公司内部机构的设置、流水生产线的 形成，也包括影片的生产方式、商业策略及产品特征，这种体制将20世纪30 年代、40年代的好莱坞电影迅速推向繁荣，达成了电影产业的超大规模。好莱 坞的大制片厂制度，具体表现在垂直一体化结构、专业化分工与流水作业、制 片人专权、明星制、类型化产品等诸多方面。 1)垂直一体化结构 据《好莱坞电影一一1891年以来的美国电影工业发展史》一书的作者理查 德·麦特白分析，早在20世纪的第一个十年间，就有一些通过合并而出现的大 规模的制片厂，把从事影片发行的公司合并进来，从而把制片和发行业集中在了 企业内部，这是实现‘垂直整合’的第一阶段。到20世纪20年代末好菜坞的八 大电影公司出现时，其中5家公司的垂直整合性质，表明垂直一体化结构在好莱 坞的电影企业中占有绝对的支配优势。 在经济学上，一个完整的垂直一体化企业的内部，应当包含二个重要的分支： 产品的生产、批发和零售；拥有一种产品从生产、运输到销售等整个产业链的 所有业务。这样的企业比那些只参与某一产业的某一环节的企业相比，在市场 6 6 制”生产组织。 福特制生产组织形式在其极盛的 20 世纪 30 年代、40 年代，不可避免地影 响到了同在美国的文化生产企业，好莱坞的大制片厂就是其直接的产物。 好莱坞的崛起过程，与福特制生产组织方式的诞生与发展几乎同步。“一战’’ 后，随着好莱坞的发展，独立制片公司之间的竞争非常激烈，加上华尔街大财 团的插手，从 20 世纪 20 年代初开始，一阵阵的兼并风潮迅速吞没了为数众多 的小制片商和放映商，经过垂直整合，派拉蒙、米高梅、华纳兄弟、20 世纪福 克斯、雷电华、环球、联美和哥伦比亚等 8 家大公司浮出历史地表。其中前 5 家都是拥有从制片到放映全套系统的垄断公司，后 3 家则是纯粹的制片公司。“这 八大公司不仅垄断了美国电影的国内市场，而且迅速取代了法国电影业当时在欧洲市场的霸 主地位，成为囊括世界电影市场的巨大企业。从此，好莱坞成为这些大公司虎踞龙盘的地方， 它们决定着好莱坞电影生产的数量、制作方式、艺术风格，也操纵着美国乃至全球观众的趣 味和时尚，成为世界电影的策源地。 好莱坞的大制片公司将福特制的工业化大生产方式引入电影制片业，建立了 一套完整的电影生产体制。这体制中既包括公司内部机构的设置、流水生产线的 形成，也包括影片的生产方式、商业策略及产品特征，这种体制将 20 世纪 30 年代、40 年代的好莱坞电影迅速推向繁荣，达成了电影产业的超大规模。好莱 坞的大制片厂制度，具体表现在垂直一体化结构、专业化分工与流水作业、制 片人专权、明星制、类型化产品等诸多方面。 1)垂直一体化结构 据《好莱坞电影——1891 年以来的美国电影工业发展史》一书的作者理查 德·麦特白分析，早在 20 世纪的第一个十年间，就有一些通过合并而出现的大 规模的制片厂，把从事影片发行的公司合并进来，从而把制片和发行业集中在了 企业内部，这是实现‘垂直整合’的第一阶段。到 20 世纪 20 年代末好莱坞的八 大电影公司出现时，其中 5 家公司的垂直整合性质，表明垂直一体化结构在好莱 坞的电影企业中占有绝对的支配优势。 在经济学上，一个完整的垂直一体化企业的内部，应当包含二个重要的分支： 产品的生产、批发和零售；拥有一种产品从生产、运输到销售等整个产业链的 所有业务。这样的企业比那些只参与某一产业的某一环节的企业相比，在市场