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3反馈控制 亦称成果控制或事后控制,是指在一个时期的 组织活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及 其结果进行总结。 a.反馈控制的方法主要包括财务分析、成本分 析、质量分析以及组织成员绩效评定等。 b.作用:通过总结过去的经验和教训,为未来 计划的控制和活动的安排提供借鉴。 C.弊端:在实施纠正措施之前,偏差就已经产 生11 亦称成果控制或事后控制,是指在一个时期的 组织活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及 其结果进行总结。 a.反馈控制的方法主要包括财务分析、成本分 析、质量分析以及组织成员绩效评定等。 b.作用:通过总结过去的经验和教训,为未来 计划的控制和活动的安排提供借鉴。 c.弊端:在实施纠正措施之前,偏差就已经产 生。 3.反馈控制
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