治理问题 虽然家族已经一致认定，新企业将成为一个私人募集型的企业， 然而董事会的构成还没有确定。两个儿子希望所有家庭成员都能 加入董事会，父亲希望董事会在他的领导下，并且不要干预太多， 然而拥有MBA学历的儿子更希望董事会包括一些非家族成员。 家族问题 1、父亲希望企业是家族企业，这样可以加强家庭成员关系。然 而，一个儿媳妇认为这样会“遏制”她的独立，她想与夫家保持一 定的距离。另外他也意识到，如果她的丈夫在他的家族中工作， 他的娘家将和公司一样，成为丈夫的家族及公司的一个延伸。 2、拥有MBA学历的儿子，被预定为总经理，他认为报酬应该 给予岗位和经验。这就意味着他和他父亲将是所有人中工资最高 的。然而，其他儿子和女婿觉得所有家庭成员的工资应该相同。 他们狡辩说，所有的家庭成员是平等的，因此薪水也应平等。 思考：这个新企业该不该成立？如果成立，您认为应该解决 冲突、规避风险的方案是什么？如果不该成立，应如何完善？治理问题 虽然家族已经一致认定，新企业将成为一个私人募集型的企业， 然而董事会的构成还没有确定。两个儿子希望所有家庭成员都能 加入董事会，父亲希望董事会在他的领导下，并且不要干预太多， 然而拥有 MBA 学历的儿子更希望董事会包括一些非家族成员。 家族问题 1、父亲希望企业是家族企业，这样可以加强家庭成员关系。然 而，一个儿媳妇认为这样会“遏制”她的独立，她想与夫家保持一 定的距离。另外他也意识到，如果她的丈夫在他的家族中工作， 他的娘家将和公司一样，成为丈夫的家族及公司的一个延伸。 2、拥有 MBA 学历的儿子，被预定为总经理，他认为报酬应该 给予岗位和经验。这就意味着他和他父亲将是所有人中工资最高 的。然而，其他儿子和女婿觉得所有家庭成员的工资应该相同。 他们狡辩说，所有的家庭成员是平等的，因此薪水也应平等。 思考：这个新企业该不该成立？如果成立，您认为应该解决 冲突、规避风险的方案是什么？如果不该成立，应如何完善？