空间组织工作是指企业时间组织工作则是指按照生产过程连续 标和经营方针,确定生产性、平行性、比例性、节奏性和适应性等 构成、专业化形式、生产要求,确定生产对象在各生产单位的投产 式以及决定生产系统各组时间、加工顺序等,以保证生产对象在各 间上的相对位置等一系列生产单位之间的运动互相配合和衔接,实上 企业生产系统的规划和设讠现有节奏、连续生产的一系列工作。 和时间工所进行的科子2 c。生广系即 将有利 于保证企业按质、按量及时地为堤供低成本的 进而从 根本上促进企业经济和社会效益目标的 企业生产系统组织的基本内容一般包括空间组织工作和时间 组织工作两个部分。第二节 企业生产物流的组织 企业生产系统的组织工作，是以最大限度地提高企业综合生产 效率为目标，而对企业的人力、设备、物料等各项资源在空间上 和时间上所进行的科学组织和安排。生产系统的合理组织将有利 于保证企业按质、按量及时地为社会提供低成本的产品，进而从 根本上促进企业经济和社会效益目标的实现。 企业生产系统组织的基本内容一般包括空间组织工作和时间 组织工作两个部分。 空间组织工作是指企业依据经营目 标和经营方针，确定生产系统的选址、 构成、专业化形式、生产过程组织形 式以及决定生产系统各组成部分在空 间上的相对位置等一系列工作，是对 企业生产系统的规划和设计。 时间组织工作则是指按照生产过程连续 性、平行性、比例性、节奏性和适应性等 要求，确定生产对象在各生产单位的投产 时间、加工顺序等，以保证生产对象在各 生产单位之间的运动互相配合和衔接，实 现有节奏、连续生产的一系列工作