开篇案例:搞员工培训值得吗? 90年代后期,由于化妆品市场的剧烈竞 争,公司的生意停滞不前,国家又要紧缩财 政支出,公司在经济上陷入了困难。为了扭 转局势,总经理下令,要求各副总经理都要 相应地削减各自负责领城的费用开支。 令在这种情况下,杨副总经理便找销售部经 理小王商讨,建议把销售人员原来一年两次 的培训项目削减为一次。❖ 90年代后期，由于化妆品市场的剧烈竞 争，公司的生意停滞不前，国家又要紧缩财 政支出，公司在经济上陷入了困难。为了扭 转局势，总经理下令，要求各副总经理都要 相应地削减各自负责领域的费用开支。 ❖ 在这种情况下，杨副总经理便找销售部经 理小王商讨，建议把销售人员原来一年两次 的培训项目削减为一次。 开篇案例: 搞员工培训值得吗?