THE IMPACT OF THE HIGHLY IMPROBABLE 1序言1 你所不知道的事 黑天鹅的逻辑是，你不知道的事比你知道的事更有意义，因为许多黑天 鹅事件正是由于它们不被预期而发生和加剧的。 想一想2001年9月11日的恐怖袭击：假如它可以在9月10日被合理预料到， 它就不会发生。如果这种可能性被认为是值得注意的，战斗机就会盘旋在双 子塔的上空、飞机就会有上锁的防弹门，袭击就不会发生，就是这样。而一 些别的事情就有可能发生。什么事？我不知道。 看到一件事情发生正是因为人们认为它不应该发生，这是不是很奇怪？ 美国人对袭击做了怎样的预防呢？不管你知道什么（纽约很容易成为恐怖袭 击的目标)，如果你的敌人知道你知道，就都可能没有意义。这种认识可能 让你感觉很怪，但在这种战略博弈中，你所知道的可能真的不重要。 这一点可以延伸到一切行业。想一想餐馆业中充当撒手锏的“秘密配方”。 如果它被公开了，很明显，隔壁的某个人就会模仿，使它变得平谈无奇。所 以餐馆业中的下一个撒手锏必须是不易被现有大多数餐馆想到的想法，它必 须和人们的预期拉开一定的距离。越出乎人们的意料，竞争者就会越少，实 施这一想法的企业家就会越成功。制鞋业和出版业以至任何行业都是一样。 科学理论也是一样，没人有兴趣听平淡无奇的东西。人类冒险的回报与对它 的预期呈反相关。 想一想2004年12月南太平洋发生的海啸。假如事先被预见到，它就不会 造成那么大的损失，居民会被疏散，预警系统会起作用，你所知道的灾难就 不会真正伤害到你。 专家与“虚有其表” 由于这些事件对历史演变的影响力，不能预测意外事件就意味着不能预 测历史的进程。 但我们表现得就好像我们能够预测历史事件，甚至更糟的是，我们以为 能够改变历史进程。我们预测30年后的社会保障赤字和石油价格，而没有认 识到我们连明年夏天的情况都预测不了，我们在政治经济大事上的累积预测 XI