第八章供应链的风险管理 一、单项选择题 1.供应链合作伙伴关系可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内的( )的 协议关系。 A.共享信息 B.共担风险 C.共同获利 D.共商决策 2。合作伙伴关系的特点有 )。 A.高度的信任机制 B.双方有效的信息共享、信息交换 C,供应方直接参与购买方的产品研发，共同解决问题和分歧，而不是寻求新的合作伙伴 D.长期而稳定的供应合同 3.在实现供应商管理库存(M)的情况下，采购是以 )的方式完成的 A定量订货 B。确定订货点 C.供应商自动补货 D.准时化IT) 4.20.在“管理一行为组件”中包含管理方法、权力与领导结构、风险与回报结构和() 等元素 A.文化和态府 B管理生制度 C.领导风格 D.沟通和信息 5.所谓自动化配送，就是能达到利用计算机来排定投送地点与行驶路线，按每次不同的状 况，决定最具效率的配送方式。然而，即使是经计算机分配计划，由于都市地区交通混 乱的情况：也很难百分之百按照计划进行。因此进行配送设计时尽量将()，使计划 更有弹性」 A。前置期间拉长，降低配送须密 B.前置期间缩短，提高配送师率 C.订货处理周期拉长，降低配送频率 D.订货处理周期缩短，提高配送频率 6.在实施供应链管理的情况下，对于有多种用途、价值低的商品比较适合采取( )的 库存管理方法。 A.自动补给 B.共同管理 C.供应商管理 D.销售商管理 7.配送需求计划①P)运用了物料需求计划RP)的编制原理和方法，其信息输入的起点是 A.物流作业进度计划 B.销售商的销售预测 C.补充订购日期和数量 D.实际确定的订单 8.集成化供应链是以 )为特征的扩展企业模型，它改变了原来的纵向一体化，向 横向一体化模式转变 A.资源外用 B.信息沟通 C.合作互利 D.系统集成 9.( )把企业对如何实现客户的期望的着眼点转移到如何满足客户的真正需求上来。 A.客户服务 B.客户满意 C.客户成功 D.客户流程 10.“牛鞭”效应产生的原因是( )在沿者供应链向上传递的过程中被不断曲解。 A.计划的实施 B.生产信息 C.销售业绩 D.需求信息 二、多项选择题 1.管理层在建立供应链时必须考虑的因素包括( 。 A.市场覆盖率目标 B.生产计划 第八章 供应链的风险管理 一、单项选择题 1．供应链合作伙伴关系可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内的（ ）的 协议关系。 A．共享信息 B．共担风险 C．共同获利 D．共商决策 2．合作伙伴关系的特点有（ ）。 A．高度的信任机制 B．双方有效的信息共享、信息交换 C．供应方直接参与购买方的产品研发，共同解决问题和分歧，而不是寻求新的合作伙伴 D．长期而稳定的供应合同 3. 在实现供应商管理库存(VMI)的情况下，采购是以( )的方式完成的。 A．定量订货 B．确定订货点 C．供应商自动补货 D．准时化(JIT) 4．20.在“管理－行为组件”中包含管理方法、权力与领导结构、风险与回报结构和（ ） 等元素。 A.文化和态度 B.管理制度 C.领导风格 D.沟通和信息 5．所谓自动化配送，就是能达到利用计算机来排定投送地点与行驶路线，按每次不同 的状 况，决定最具效率的配送方式。然而，即使是经计算机分配计划，由于都市地区交通混 乱的情况：也很难百分之百按照计划进行。因此进行配送设计时尽量将( )，使计划 更有弹性。 A．前置期间拉长，降低配送频率 B．前置期间缩短，提高配送频率 C．订货处理周期拉长，降低配送频率 D．订货处理周期缩短，提高配送频率 6．在实施供应链管理的情况下，对于有多种用途、价值低的商品比较适合采取( )的 库存管理方法。 A．自动补给 B．共同管理 C．供应商管理 D．销售商管理 7．配送需求计划(DRP)运用了物料需求计划(MRP)的编制原理和方法，其信息输入的起点是 （ ）。 A．物流作业进度计划 B.销售商的销售预测 C．补充订购日期和数量 D．实际确定的订单 8．集成化供应链是以（ ）为特征的扩展企业模型，它改变了原来的纵向一体化，向 横向一体化模式转变。 A．资源外用 B．信息沟通 C．合作互利 D．系统集成 9.（ ）把企业对如何实现客户的期望的着眼点转移到如何满足客户的真正需求上来。 A．客户服务 B．客户满意 C．客户成功 D．客户流程 10.“牛鞭”效应产生的原因是（ ）在沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解。 A．计划的实施 B．生产信息 C．销售业绩 D．需求信息 二、多项选择题 1．管理层在建立供应链时必须考虑的因素包括（ ）。 A．市场覆盖率目标 B．生产计划