6-5节管理信息系统 系的12个功能子系统组成。 2.物料需求计划QMRP)与制造资源计划QMRP) 这是现代生产条件下。信息化的生产计划与控制方式占它特别适 应现代市场条件下多品种、中小批量的生产系统。制造资源计划(MRP) 是物料需求计划(MRP)的发展与高级形式。制造资源计划 ( manufacturing resources planning,简称MP),是指集成企业的 物料、生产能力等一切制造资源,将企业的经营、财务与生产子系统 结合起来,而建立的企业全面的生产管理系统。 MRP作为一个全面生产管理系统,具有明显的优势 (1)可以将生产作业与财务管理系统整合在一起,实现物流、信息 流与资金流的统 (2)实现计划与控制的结合,并具有模拟功能 3)能自动生成物料与所有制造资源的需求计划,并动态地应变。 (4)企业内部各部门可以使用统一的信息,实现数据共享。 3.企业资源计划(ERP) 20世纪80年代,随着国际化经营的发展,MRP融合其他现代管理 思想与技术,不断拓展其适应范围,形成了更高层次的企业经营管理 信息系统一一企业资源计划(ERP)。企业资源计划( enterprise resource planning,简称ERP),是指为适应更广泛市场的需要,集 成整个企业的经营计划、生产计划、车间作业计划及销售、供应、库 存、财务管理等功能,形成从原材料到最终用户的供应链的企业经营 管理系统。 (四)网络信息管理 互联网对传统的企业经营管理的理念与实务产生了巨大影响,带 来了革命性变化。这种影响最主要的是通过改变企业与外部环境的信 息交换方式,依托快速高效的信息交换来实现的。 1.网络信息管理的特点 (1)运作空间的全球化。通过互联网,管理者可以在世界范围内进 行资源优选与经营运作。 (2)信息搜集、处理与交换的实时化,大大地提高了信息服务的质 量与效率。6-5 节 管理信息系统 212 系的 12 个功能子系统组成。 2.物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRP) 这是现代生产条件下。信息化的生产计划与控制方式占它特别适 应现代市场条件下多品种、中小批量的生产系统。制造资源计划(MRP) 是物料需求计划 (MRP) 的发展与高级形式。制造资源计划 (manufacturing resources planning，简称 MRP)，是指集成企业的 物料、生产能力等一切制造资源，将企业的经营、财务与生产子系统 结合起来，而建立的企业全面的生产管理系统。 MRP 作为一个全面生产管理系统，具有明显的优势： (1)可以将生产作业与财务管理系统整合在一起，实现物流、信息 流与资金流的统一。 (2)实现计划与控制的结合，并具有模拟功能。 (3)能自动生成物料与所有制造资源的需求计划，并动态地应变。 (4)企业内部各部门可以使用统一的信息，实现数据共享。 3.企业资源计划(ERP) 20 世纪 80 年代，随着国际化经营的发展，MRP 融合其他现代管理 思想与技术，不断拓展其适应范围，形成了更高层次的企业经营管理 信息系 统—— 企业 资源 计划(ERP) 。企 业资源 计划(enterprise resource planning，简称 ERP)，是指为适应更广泛市场的需要，集 成整个企业的经营计划、生产计划、车间作业计划及销售、供应、库 存、财务管理等功能，形成从原材料到最终用户的供应链的企业经营 管理系统。 (四)网络信息管理 互联网对传统的企业经营管理的理念与实务产生了巨大影响，带 来了革命性变化。这种影响最主要的是通过改变企业与外部环境的信 息交换方式，依托快速高效的信息交换来实现的。 1.网络信息管理的特点 (1)运作空间的全球化。通过互联网，管理者可以在世界范围内进 行资源优选与经营运作。 (2)信息搜集、处理与交换的实时化，大大地提高了信息服务的质 量与效率