6-5节管理信息系统 系的12个功能子系统组成。 2.物料需求计划QMRP)与制造资源计划QMRP) 这是现代生产条件下。信息化的生产计划与控制方式占它特别适 应现代市场条件下多品种、中小批量的生产系统。制造资源计划(MRP) 是物料需求计划(MRP)的发展与高级形式。制造资源计划 ( manufacturing resources planning,简称MP),是指集成企业的 物料、生产能力等一切制造资源,将企业的经营、财务与生产子系统 结合起来,而建立的企业全面的生产管理系统。 MRP作为一个全面生产管理系统,具有明显的优势 (1)可以将生产作业与财务管理系统整合在一起,实现物流、信息 流与资金流的统 (2)实现计划与控制的结合,并具有模拟功能 3)能自动生成物料与所有制造资源的需求计划,并动态地应变。 (4)企业内部各部门可以使用统一的信息,实现数据共享。 3.企业资源计划(ERP) 20世纪80年代,随着国际化经营的发展,MRP融合其他现代管理 思想与技术,不断拓展其适应范围,形成了更高层次的企业经营管理 信息系统一一企业资源计划(ERP)。企业资源计划( enterprise resource planning,简称ERP),是指为适应更广泛市场的需要,集 成整个企业的经营计划、生产计划、车间作业计划及销售、供应、库 存、财务管理等功能,形成从原材料到最终用户的供应链的企业经营 管理系统。 (四)网络信息管理 互联网对传统的企业经营管理的理念与实务产生了巨大影响,带 来了革命性变化。这种影响最主要的是通过改变企业与外部环境的信 息交换方式,依托快速高效的信息交换来实现的。 1.网络信息管理的特点 (1)运作空间的全球化。通过互联网,管理者可以在世界范围内进 行资源优选与经营运作。 (2)信息搜集、处理与交换的实时化,大大地提高了信息服务的质 量与效率。6-5 节 管理信息系统 212 系的 12 个功能子系统组成。 2.物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRP) 这是现代生产条件下。信息化的生产计划与控制方式占它特别适 应现代市场条件下多品种、中小批量的生产系统。制造资源计划(MRP) 是物料需求计划 (MRP) 的发展与高级形式。制造资源计划 (manufacturing resources planning,简称 MRP),是指集成企业的 物料、生产能力等一切制造资源,将企业的经营、财务与生产子系统 结合起来,而建立的企业全面的生产管理系统。 MRP 作为一个全面生产管理系统,具有明显的优势: (1)可以将生产作业与财务管理系统整合在一起,实现物流、信息 流与资金流的统一。 (2)实现计划与控制的结合,并具有模拟功能。 (3)能自动生成物料与所有制造资源的需求计划,并动态地应变。 (4)企业内部各部门可以使用统一的信息,实现数据共享。 3.企业资源计划(ERP) 20 世纪 80 年代,随着国际化经营的发展,MRP 融合其他现代管理 思想与技术,不断拓展其适应范围,形成了更高层次的企业经营管理 信息系 统—— 企业 资源 计划(ERP) 。企 业资源 计划(enterprise resource planning,简称 ERP),是指为适应更广泛市场的需要,集 成整个企业的经营计划、生产计划、车间作业计划及销售、供应、库 存、财务管理等功能,形成从原材料到最终用户的供应链的企业经营 管理系统。 (四)网络信息管理 互联网对传统的企业经营管理的理念与实务产生了巨大影响,带 来了革命性变化。这种影响最主要的是通过改变企业与外部环境的信 息交换方式,依托快速高效的信息交换来实现的。 1.网络信息管理的特点 (1)运作空间的全球化。通过互联网,管理者可以在世界范围内进 行资源优选与经营运作。 (2)信息搜集、处理与交换的实时化,大大地提高了信息服务的质 量与效率