【案例分析】摩托罗拉的领导人才培养机制 【4级领导人才培养计划】 第一级是“领导效力强化培训项目(LEAD)”,其 重点在于提高初级管理人员的管理技能，使他们可以胜任更 高的管理职位。 第二级是“公司强化管理培训项目一基础班（CAMP 一E)”，其重点在于建立高效的团队，帮助提高中高级管 理人员建立优秀团队，使他们具备可以解决公司实际业务问 题的能力。2024/8/6 15 【4级领导人才培养计划】 第一级是“领导效力强化培训项目（ＬＥＡＤ）”，其 重点在于提高初级管理人员的管理技能，使他们可以胜任更 高的管理职位。 第二级是“公司强化管理培训项目—基础班（ＣＡＭＰ —Ｅ）”，其重点在于建立高效的团队，帮助提高中高级管 理人员建立优秀团队，使他们具备可以解决公司实际业务问 题的能力。 【案例分析】摩托罗拉的领导人才培养机制