会计分析是财务报表分析的重要步骤之一。会计分析的目的在于评价企业会计所反映的 财务状况与经营成果的真实程度。会计分析的作用,一方面通过对会计政策、会计方法、会 计披露的评价,揭示会计信息的质量状况:另一方面通过对会计灵活性、会计估价的调整, 修正会计数据,为财务分析奠定基础,并保证财务分析结论的可靠性。一般包括水平分析法、 垂直分析法和趋势分析法 二)比率分析与因素分析 1、比率分析法 比率分析法是财务分析的最基本、最重要的方法。比率分析法实质上是将影响财务状况 的两个相关因素联系起来,通过计算比率,反应它们之间的关系,借以评价企业财务状况和 经营状况的一种财务分析方法。比率分析的形式有:第一,百分率,如流动比率为200% 第二,比率,如速动比率为1:1:第三,分数,如负债为总资产的1/2。 2、因素分析法 因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系,按照一定的程序和方法,确定 各因素对分析指标差异影响程度的一种技术方法。因素分析法是经济活动分析中最重要的方 法之一,也是财务分析的方法之一。因素分析法根据其分析特点可分为连环替代法和差额计 算法两种 三)财务综合分析评价技术 财务综合分析与评价 (1)财务综合分析方法 财务综合分析方法主要有两类:一是财务报表综合分析,如资产与权益综合分析、利润 与现金流量综合分析等:;二是财务指标体系综合分析,如杜邦财务分析体系、杜邦财务指标 体系改进分析等 (2)财务综合评价方法 财务综合评价方法有综合指数评价法、综合评分法等。 2、财务预测分析与企业价值评估 企业价值评估实际上也是企业评价的方法。进行企业价值评估应在财务分析的基础上, 通过财务预测分析,确定企业未来现金流量或利润:然后对现金流量或利润按一定折现率进 行折现,从而确定企业价值或股东价值。 第二节财务分析系统概述 、财务分析系统的内涵 据普华永道与其他组织联合开展的首次区域性调査显示,在首席财务官投入多于50% 的时间来参与协助管理层的决策的调查中,中国只有34%的首席财务官这样做了,远远低 于亚洲的平均水平47%。因此,普华永道得出结论:中国企业首席财务官(CFO)更像一名 记账员,他们必须转型成为首席执行官的业务助手,才能促进中国企业的发展 如何摆脱昔日“财务主管”的角色地位,成为CEO的有力助手,参与协助管理层的决 策,正在成为中国财务经理急需解决的难题。这一难题的解决,必须依靠自动化、智能化的 财务分析系统, 财务分析系统是指采用多种数学模型和计算方法,对多种数据进行整合分析,从无序散 乱的数据中提取数据,为企业的财务决策、计划、控制提供广泛帮助的系统 二、财务分析系统的主要功能 目前,财务分析系统提供的主要功能有:自动从财务系统和ERP系统取得所需要的各会计分析是财务报表分析的重要步骤之一。会计分析的目的在于评价企业会计所反映的 财务状况与经营成果的真实程度。会计分析的作用，一方面通过对会计政策、会计方法、会 计披露的评价，揭示会计信息的质量状况；另一方面通过对会计灵活性、会计估价的调整， 修正会计数据，为财务分析奠定基础，并保证财务分析结论的可靠性。一般包括水平分析法、 垂直分析法和趋势分析法。 （二）比率分析与因素分析 1、比率分析法 比率分析法是财务分析的最基本、最重要的方法。比率分析法实质上是将影响财务状况 的两个相关因素联系起来，通过计算比率，反应它们之间的关系，借以评价企业财务状况和 经营状况的一种财务分析方法。比率分析的形式有：第一，百分率，如流动比率为 200%； 第二，比率，如速动比率为 1：1；第三，分数，如负债为总资产的 1/2。 2、因素分析法 因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，确定 各因素对分析指标差异影响程度的一种技术方法。因素分析法是经济活动分析中最重要的方 法之一，也是财务分析的方法之一。因素分析法根据其分析特点可分为连环替代法和差额计 算法两种。 （三）财务综合分析评价技术 1、财务综合分析与评价 （1）财务综合分析方法 财务综合分析方法主要有两类：一是财务报表综合分析，如资产与权益综合分析、利润 与现金流量综合分析等；二是财务指标体系综合分析，如杜邦财务分析体系、杜邦财务指标 体系改进分析等。 （2）财务综合评价方法 财务综合评价方法有综合指数评价法、综合评分法等。 2、财务预测分析与企业价值评估 企业价值评估实际上也是企业评价的方法。进行企业价值评估应在财务分析的基础上， 通过财务预测分析，确定企业未来现金流量或利润；然后对现金流量或利润按一定折现率进 行折现，从而确定企业价值或股东价值。 第二节 财务分析系统概述 一、财务分析系统的内涵 财务分析系统的内涵 据普华永道与其他组织联合开展的首次区域性调查显示，在首席财务官投入多于 50% 的时间来参与协助管理层的决策的调查中，中国只有 34%的首席财务官这样做了，远远低 于亚洲的平均水平 47%。因此，普华永道得出结论：中国企业首席财务官（CFO）更像一名 记账员，他们必须转型成为首席执行官的业务助手，才能促进中国企业的发展。 如何摆脱昔日“财务主管”的角色地位，成为 CEO 的有力助手，参与协助管理层的决 策，正在成为中国财务经理急需解决的难题。这一难题的解决，必须依靠自动化、智能化的 财务分析系统， 财务分析系统是指采用多种数学模型和计算方法，对多种数据进行整合分析，从无序散 乱的数据中提取数据，为企业的财务决策、计划、控制提供广泛帮助的系统。 二、财务分析系统的主要功能 财务分析系统的主要功能 目前，财务分析系统提供的主要功能有：自动从财务系统和 ERP 系统取得所需要的各