制卧所贸多大考 《管理会计》 案例 2003年度 (单位：千元) 销售收入 88000 销售成本 64000 销售毛利 24000 销售及管理费用 9200 折旧费用 5000 租赁费用 5000 19200 营业利润 4800 利息费用 52.50 税前利润 4747.50 所得税 1600 税后利润 3147.50 2.资本支出预算 该公司准备在未来三年中完成的资本支出预算有： (1)固定资产的进一步扩建，在国内外建立新的产品制造厂家。 (2)购入新的机器和设备，为企业的扩大再生产做准备。 (3)在资金允许的条件下进行新的对外投资，有计划地购买国内外企业的股票和债券， 一方面扩大公司影响，一方面为企业获取利润。 (4)进行新产品的研制和开发，为长期占有市场打下基础。 要求： 1.公司总经理认为预计财务报告根本不应当作为企业预算的内容，换句话说，该财务 总监所编制的预算根本不是管理会计的内容。二人发生了激烈的争执。请阅读以上预计财务 报告，在你还没有学习全面的管理会计知识的情况下，仅结合本章所学的内容，从管理会计 的方法和职能原理上说明总经理和财务总监究竞谁正确，原因是什么？ 2.如果财务总监正确，他对于管理会计内容和方法的使用还有哪些欠缺？ 案例参考答案 1.财务总监正确。 如果抛开数据上的问题不谈，仅从本章所涉及到的管理会计方法和职能原理上分析，以 上结论理由十分充足。详细说明如下： 从管理会计的概念和特征上看，由于管理会计信息用于企业内部管理，在企业的日常经 营管理中发现问题，可随时就发现的问题提出管理会计报告。另外，管理会计信息的报告形 式也不受会计法规和会计制度的约束。该财务总监正确的理解和把握了管理会计这一特点， 提前编制了企业下年的预计财务报告，提交最高管理层，作为未来经营计划的参考，符合管 理会计的基本目标，即提供信息、参与决策、执行计划和实施控制。 从管理会计的职能作用上看，管理会计方法着重于管理方面。具体可表述为：为决策提 供客观可靠的信息：制定计划，编制预算：成本确定和成本计算：指导经营，实施控制等。 其中编制预算是管理会计的重要职能，通过预算可将经营中的目标逐步分解，使之数量化和 具体化。预计财务报告正是对预算期企业目标具体化和数量化的充分体现。 从管理会计信息的质量特征上看，预计财务报告内容连贯，清晰易懂，同时具有预测的 先见性，对未来经营决策会起到重要的参考作用。因而符合管理会计的信息质量要求。 从成本效益原则上看，提供和使用会计信息的成本应当尽量低于未来可能取得的收益， 以保证管理会计对于提高企业经济效益所应当发挥的功能。对于信息搜集和处理程序的设 置、业绩评价指标的设计、控制措施的运用，都应考虑其产生的效益。财务总监考虑到实际 2《管理会计》 案例 2003 年度 （单位：千元） 销售收入 88 000 销售成本 64 000 销售毛利 24 000 销售及管理费用 9 200 折旧费用 5 000 租赁费用 5 000 19 200 营业利润 4 800 利息费用 52.50 税前利润 4 747.50 所得税 1 600 税后利润 3 147.50 2．资本支出预算 该公司准备在未来三年中完成的资本支出预算有： （1）固定资产的进一步扩建，在国内外建立新的产品制造厂家。 （2）购入新的机器和设备，为企业的扩大再生产做准备。 （3）在资金允许的条件下进行新的对外投资，有计划地购买国内外企业的股票和债券， 一方面扩大公司影响，一方面为企业获取利润。 （4）进行新产品的研制和开发，为长期占有市场打下基础。 要求： 1．公司总经理认为预计财务报告根本不应当作为企业预算的内容，换句话说，该财务 总监所编制的预算根本不是管理会计的内容。二人发生了激烈的争执。请阅读以上预计财务 报告，在你还没有学习全面的管理会计知识的情况下，仅结合本章所学的内容，从管理会计 的方法和职能原理上说明总经理和财务总监究竟谁正确，原因是什么？ 2．如果财务总监正确，他对于管理会计内容和方法的使用还有哪些欠缺？ 案例参考答案 1．财务总监正确。 如果抛开数据上的问题不谈，仅从本章所涉及到的管理会计方法和职能原理上分析，以 上结论理由十分充足。详细说明如下： 从管理会计的概念和特征上看，由于管理会计信息用于企业内部管理，在企业的日常经 营管理中发现问题，可随时就发现的问题提出管理会计报告。另外，管理会计信息的报告形 式也不受会计法规和会计制度的约束。该财务总监正确的理解和把握了管理会计这一特点， 提前编制了企业下年的预计财务报告，提交最高管理层，作为未来经营计划的参考，符合管 理会计的基本目标，即提供信息、参与决策、执行计划和实施控制。 从管理会计的职能作用上看，管理会计方法着重于管理方面。具体可表述为：为决策提 供客观可靠的信息；制定计划，编制预算；成本确定和成本计算；指导经营，实施控制等。 其中编制预算是管理会计的重要职能，通过预算可将经营中的目标逐步分解，使之数量化和 具体化。预计财务报告正是对预算期企业目标具体化和数量化的充分体现。 从管理会计信息的质量特征上看，预计财务报告内容连贯，清晰易懂，同时具有预测的 先见性，对未来经营决策会起到重要的参考作用。因而符合管理会计的信息质量要求。 从成本效益原则上看，提供和使用会计信息的成本应当尽量低于未来可能取得的收益， 以保证管理会计对于提高企业经济效益所应当发挥的功能。对于信息搜集和处理程序的设 置、业绩评价指标的设计、控制措施的运用，都应考虑其产生的效益。财务总监考虑到实际 2