计划学时分配参考表: 学时分配 序 号 课程内容 案例分 讲课析与讨实验室小计 人力资源管理引论 人力资源管理基础工作 人力资源规划 222 招聘与录用 33333 5 人力资源的配置与使用 6 绩效管理 3 薪酬管理 培训与开发 333 2222 757664 9人力资源管理的发展趋势与创新 合计 27 48 五、课程主要教学内容 第一章人力资源管理引论 本章内容:本章将采用讲授和案例讨论的教学方法, 阐述人力资源管理的内涵、任务、在组织管理中的作用 及其历史演变过程。分析中国企业人力资源管理的问题和 变化。 第一节人力资源管理概述 本节内容:所谓人力资源是指能够推动整个经济和社 会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建 设和尚未投入建设的人口的能力。人力资源管理工作者面 临的任务主要是根据企业人力资源规划,确定劳动力的数计划学时分配参考表： 序 号 课程内容 学时分配 讲课 案例分 析与讨 论 实验室 小计 1 人力资源管理引论 3 1 4 2 人力资源管理基础工作 3 2 5 3 人力资源规划 3 2 5 4 招聘与录用 3 2 2 7 5 人力资源的配置与使用 3 2 5 6 绩效管理 3 2 2 7 7 薪酬管理 3 2 1 6 8 培训与开发 3 2 1 6 9 人力资源管理的发展趋势与创新 3 4 合计 27 15 6 48 五、课程主要教学内容： 第一章 人力资源管理引论 本章内容：本章将采用讲授和案例讨论的教学方法， 阐述人力资源管理的内涵、任务、在组织管理中的作用， 及其历史演变过程。分析中国企业人力资源管理的问题和 变化。 第一节 人力资源管理概述 本节内容：所谓人力资源是指能够推动整个经济和社 会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建 设和尚未投入建设的人口的能力。人力资源管理工作者面 临的任务主要是根据企业人力资源规划，确定劳动力的数