在这个定义中,有以下几点值得大家注意: 进行控制的目的—确保组织目标以及为此而 拟订的计划的实现; 实施控制的管理者级别—控制工作并非某 层次管理者的特权,它是各级管理者都必须履行的 重要管理职能,只不过进行控制的范围和要求有所 差别而已; 实施控制的一般步骤—确定标准,考核业绩 将实际业绩与标准进行对比,如果存在偏差则进行 纸正; 实施控制的结果偏差的消失在这个定义中，有以下几点值得大家注意： 进行控制的目的——确保组织目标以及为此而 拟订的计划的实现； 实施控制的管理者级别——控制工作并非某一 层次管理者的特权，它是各级管理者都必须履行的 重要管理职能，只不过进行控制的范围和要求有所 差别而已； 实施控制的一般步骤——确定标准，考核业绩， 将实际业绩与标准进行对比，如果存在偏差则进行 纠正； 实施控制的结果——偏差的消失