4.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值 如下表所示： 单位：万元 损 益 衣柳丹命 畅销 一般 滯销 方 案 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 那么，用冒险法选取的最优方案为( )。 A.甲 B.乙 C.丙 D.甲和乙 5.2003年上半年，许多医院为了应对突如其来的非典疫情，临时增开了发热门诊部，以协 调医院各方面的工作。这种协调方式属于()。 A.制度协调方式 B.组织协调方式 C.结构协调方式 D.人际关系协调方式 6.20世纪20年代，有一种创新的组织结构挽救了美国通用汽车公司，这是一种分权式结 构，即()组织结构。 A.M型 B.H型 C.U型 D.职能制 7.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。 A.因人设职 B.量才使用 C.任人唯贤 D.因事择人 8.领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其 中，领导行为的主体是( A.组织目标 B.行为结果 C.领导者 D.被领导者 9.控制是控制者与受控者之间交流信息、沟通情况的行为和过程，它是一种动态的、适时 的信息()过程。 A.反馈 B.扩散 C.上传 D.下达 10.协调最基本的手段就是( )。 A.制定规章制度 B.加强信息沟通 C.强调组织纪律 D.运用组织的凝聚力 26234.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值 如下表所示 : 单位 :万元 井奥 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 一 40 那么，用冒险法选取的最优方案为( )。 A.甲 B.乙 C.丙 D.甲和乙 5. 2003年上半年，许多医院为了应对突如其来的非典疫情，临时增开了发热门诊部，以协 调医院各方面的工作。这种协调方式属于( )。 A.制度协调方式 B.组织协调方式 C.结构协调方式 D.人际关系协调方式 6. 20世纪 20年代，有一种创新的组织结构挽救了美国通用汽车公司，这是一种分权式结 构，即( )组织结构。 A. M 型 B. H型 C. U型 D.职能制 7.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。 A.因人设职 B.量才使用 C.任人唯贤 D.因事择人 8.领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织 目标、行为结果等共同构成的内容体系，其 中，领导行为的主体是( )。 A.组织 目标 B.行为结果 C.领导者 D.被领导者 9.控制是控制者与受控者之间交流信息 、沟通情况的行为和过程 ，它是一种动态的、适时 的信息( )过程 。 A.反馈 B.扩散 C.上传 D.下达 10.协调最基本 的手段就是( )。 A.制定规章制度 B.加强信息沟通 C.强调组织纪律 D.运用组织的凝聚力 2623