低 高成 费 投入 产出 效果 效率 有效性 正确的做正确的事 4)在一定的环境条件下展开,并且受其影响,两者相互作用。两个方面1、组 织应为创造良好的环境尽社会责任,即影响环境,2、组织管理的方法和技巧因随环 境的改变而调整。审时度势:在一个单位一种有效的方式,到另一单位则未必适合。 我们只能适应环境,而不能完全改变环境。 SWOT分析 STRENGH WEAKNESS OPPORTUTITY THREATEN 政治 企业 技术 社会和文化 二、管理的职能 (二)计 (三)组 (四)领 (五)控 策划织导制新 (六)创 管理的属性 自然属性和社会属性 补充:管理工作既有科学性又有艺术性(看不清,用圆滑的观点,凡绝对的就 是错的)。①有一定的科学性,可以通过学习,得到一些规律性、科学性的东西;② 对人的管理更多地体现在艺术性—“管理即是管人的工作低 高 浪 成 费 就 投入 产出 效果 效率 有效性 正确的做正确的事 4）在一定的环境条件下展开，并且受其影响，两者相互作用。两个方面1、组 织应为创造良好的环境尽社会责任，即影响环境，2、组织管理的方法和技巧因随环 境的改变而调整。审时度势：在一个单位一种有效的方式，到另一单位则未必适合。 我们只能适应环境，而不能完全改变环境。 SWOT分析 STRENGH WEAKNESS OPPORTUTITY THREATEN 经济 政治 技术 社会和文化 二、管理的职能 （一）决 策 （二）计 划 （三）组 织 （四）领 导 （五）控 制 （六）创 新 三、管理的属性 自然属性和社会属性 补充：管理工作既有科学性又有艺术性 （看不清，用圆滑的观点，凡绝对的就 是错的）。①有一定的科学性，可以通过学习，得到一些规律性、科学性的东西；② 对人的管理更多地体现在艺术性——“管理即是管人的工作”。 企业