和数量进行生产,既不会延误也不会产生过量的储存。由此也可看出,为什 么说适时适量生产的前提条件是生产的均衡化。 2、信号看板。信号看板挂在成批制作出的产品上。当该批产量的数量减 到基准数时摘下看板,送回到生产工序,然后生产工序按该看板的指示开始 生 3、工序间看板。工序间看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上,当该 零部件被使用后,取下看板,放到设置在作业场地中的看板回收箱内。看板 回收箱中的工序间看板所表示的意思是:“该零件已被使用,请补充”。现场 管理人员定时来回收看板,集中起来后再分送到各个相应的前工序,以便领 取补充的零部件 4、对外订货看板。对外订货看板的摘下和回收与工序间看板基本相同 回收以后按各协作厂家分开,等各协作厂家来送货时由他们带回去,成为该 厂下次进行生产的生产指示。所以,在这种情况下,看板被摘下以后,该批 产品的进货将会延迟至少一回以上。因此,需要按照延迟的回数发行相应的 看板数量。这样,虽然产品的运送时间、使用时间、看板的回收时间以及下 次的生产开始时间之间均有一些时间差,但只要严格遵守时间间隔,就能够 做到按照“ Just in time”进行循环。 使用过的看板(即工序间看板和对外看板)回收后,按工序或按协作厂 家的再分发,其工作量有时会很大,因此,在丰田汽车公司的一些工厂里, 设有专门的看板分发室,将看板上的有关信息用条形码来表示,然后用计算 机来区分。 总结:JIT生产方式中生产计划的特点、生产计划的制定程序、投产顺序计 划的制定方法;看板系统的特点和使用方法7 和数量进行生产，既不会延误也不会产生过量的储存。由此也可看出，为什 么说适时适量生产的前提条件是生产的均衡化。 2、信号看板。信号看板挂在成批制作出的产品上。当该批产量的数量减 到基准数时摘下看板，送回到生产工序，然后生产工序按该看板的指示开始 生产。 3、工序间看板。工序间看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上，当该 零部件被使用后，取下看板，放到设置在作业场地中的看板回收箱内。看板 回收箱中的工序间看板所表示的意思是：“该零件已被使用，请补充”。现场 管理人员定时来回收看板，集中起来后再分送到各个相应的前工序，以便领 取补充的零部件。 4、对外订货看板。对外订货看板的摘下和回收与工序间看板基本相同。 回收以后按各协作厂家分开，等各协作厂家来送货时由他们带回去，成为该 厂下次进行生产的生产指示。所以，在这种情况下，看板被摘下以后，该批 产品的进货将会延迟至少一回以上。因此，需要按照延迟的回数发行相应的 看板数量。这样，虽然产品的运送时间、使用时间、看板的回收时间以及下 次的生产开始时间之间均有一些时间差，但只要严格遵守时间间隔，就能够 做到按照“just in time”进行循环。 使用过的看板（即工序间看板和对外看板）回收后，按工序或按协作厂 家的再分发，其工作量有时会很大，因此，在丰田汽车公司的一些工厂里， 设有专门的看板分发室，将看板上的有关信息用条形码来表示，然后用计算 机来区分。 总结：JIT 生产方式中生产计划的特点、生产计划的制定程序、投产顺序计 划的制定方法；看板系统的特点和使用方法