去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素 相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。 SWOT提供了四种战略 内部优势(S) 内部劣势 2 外部机会(O so战略 Wo战略 1“· 依靠内部优势 利用外部机会 利外部机会 克服内部劣势 卜部贼(T sT战略 WT战略 依靠内部优势 少内邮劣势 回避外部威胁 回避外部威胁 2,… sWOT分析与PEST、五力模型之间的关系 PEST分析 宏观环境分析 P(政治)E(经济) S(社会)T(技术) 我们的企业 竞争环境分析 企业综合分析: 1潜在进入者的威 威胁( threats) 2买方讨价还价能力 机会( opportunity) 3供方讨价还价能力 劣势( weakness) 4替代品威胁 企业优势( strength) 5行业现有企业竞争 swoT分析 5 FORCE分析 行业竞争分析框架图 五、SWOT模型的进一步探索 1、SWOT的缺陷去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素 相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。 四、SWOT 分析与 PEST、五力模型之间的关系 五、SWOT 模型的进一步探索 1、SWOT 的缺陷