浚有任何借口 用心做事必有收获 被人认为有些粗鲁的巴顿并不是强硬的命令者。他从不满足于运筹帷幄和发号施令,他经常深入基层和前线考察,听 取部属意见,而且身无士卒,让部队感觉到统帅就在他们中间,从而愿意听从他的命令,愿意服从他的指挥。 对立情绪要不得 只要你还是某一机枃中的一员,就应当拋开任何借口,投入自己的患诚和贲任心。一荣俱荣,一损俱 损!将身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承担风险的勇气报以飲佩,理解管理者 的压力,那么任何一个老板都会视你为公司的栋梁。 在这样一个竞争的时代,谋求个人利益、自我实现是天经地义的。但是,遗憾的是很多人没有意识到个性解放、自我 实现与忠诚和敬业并不是对立的,而是相辅相成、缺一不可的。许多年轻人以玩世不恭的姿态对待工作,他们频繁跳槽,觉 得自己工作是在出卖劳动力:他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段。他们认为自己之所以工 作,不过是迫于生计的需要。 我曾为了三餐而替人工作,也曾当老板,我知道这两方面的种种甘苦。贫穷是不好的,贫苦是不值得推介的,但并非 所有的老板都是贪婪者、专横者,就像并非所有的人都是善良者一样。 对于老板而言,公司在生存和发展需要职员的敬业和服从:对于员工来说,需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就 感。从表面上看,彼此之间存在着对立性,但是,在更高的层面,两者又是和谐统一的。公司需要忠诚和有能力的员工业务 才能进行:员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智 为了自己的利益,每个老板只会保留那些最佳的职员,即那些能够把“信”带给加西亚的人,那些能够忠实地完成上 司交付的任务而没有任何借口和抱怨的人。同样,也是为自己的利益,每个员工都应该意识到自己与公司的利益是一致的, 并且全力以赴努力去工作。只有这样,才能获得老板的信任,并最终获得自己的利益 许多公司在招聘员工时,除了能力以外,个人品行是最重要的评估标准。没有品行的人不能用,也不值得培养,因为 他们根本无法将“信”带给加西亚。因此,如果你为一个人工作,如果他付给你薪水,那么你就应该真诚地、负责地为他干 称赞他、感激他,支持他的立场,和他代表的机构站在一起 也许你的上司是一个心胸狭隘的人,不能理解你的真诚,不珍惜你的忠心,那么也不要因此产生抵触情绪,将自己与 公司和老板对立起来。不要太在意老板对你的评价,他们也是有缺陷的普通人,也可能因为太主观而无法对你作出客观的判 断,这个时候你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能,做到问心无愧,你的能力一定会提高,你的经验一定会丰富起来,你 的心胸就会变得更加开阔 “老板是靠不住的”!这种说法也许并非没有道理,但是,这并意味着老板和员工从本质上就是对立的,情感需要依 靠理智才能保持稳定。老板和员工关系也只有建立在一种制度上才能和谐统一。在一个管理制度健全的企业中,所有升迁都 是凭借个人努力得来的。想摧毁一个组织的士气,最好的方式就是制造“只有玩手段才能获得晋升”的工作气氛。管理完善 的公司升迁渠道通畅,有实力的人都有公平竞争机会,只有这样,员工才会觉得自己是公司的主人,才会觉得自己与公司完 全是一体的。 因此,员工和老板是否对立,既取决于员工的心态,也取决于老板的做法。聪明的老板会给员工公平的待遇,而员工 也会以自己的忠诚予以回报。如果你是老板,一定会希望员工能和自己一样,将公司当成自己的事业,更加努力,更加勤奋 更加积极主动。因此,当你的老板向你提出这样的要求时,请不要拒绝他 绝大多数人都必须在一个社会机构中奠基自己的事业生涯。只要你还是某一机构中的一员,就应当抛开任何借口,投 入自己的忠诚和责任心。一荣俱荣,一损俱损!将身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承担风险的勇 气报以钦佩,理解管理者的压力,那么任何一个老板都会视你为公司栋梁 有人曾说过,一个人应该永远同时从事两件工作:一件是目前所从事的工作:另一件则是真正想做的工作。如果你能 够将该做的工作做得和想做的工作一样认真,那么你一定会成功,因为你在为未来作准备,你正在学习一些足以超越目前职 位,甚至成为老板或老板的老板的技巧。当时机成熟时,你已准备就绪了 当你精熟了某一项工作,别陶醉于一时的成就,赶快想一想未来,想一想现在所做的事有没有改进的余地?这些都能 使你在未来取得更长足的进步。尽管有些问题属于老板考虑的范畴,但是如果你考虑了,说明你正朝老板的位置迈进 如果你是老板,你对自己今天所做的工作完全满意吗?别人对你的看法也许并不重要,真正重要的是你对自己的看法。 回顾一天的工作,扪心自问:“我是否付出了全部精力和智慧? 以老板的心态对待公司,你就会成为一个值得信赖的人,一个老板乐于雇用的人,一个可能成为老板得力助手的人 更重要的是,你能心安理得地入眠,因为你清楚自己已全力以赴,已完成了自己所设定的目标 --(或)尔‘(只)没有任何借口 用心做事 必有收获 被人认为有些粗鲁的巴顿并不是强硬的命令者。他从不满足于运筹帷幄和发号施令，他经常深入基层和前线考察，听 取部属意见，而且身无士卒，让部队感觉到统帅就在他们中间，从而愿意听从他的命令，愿意服从他的指挥。 对立情绪要不得 只要你还是某一机构中的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任心。一荣俱荣，一损俱 损! 将身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解管理者 的压力，那么任何一个老板都会视你为公司的栋梁。 在这样一个竞争的时代，谋求个人利益、自我实现是天经地义的。但是，遗憾的是很多人没有意识到个性解放、自我 实现与忠诚和敬业并不是对立的，而是相辅相成、缺一不可的。许多年轻人以玩世不恭的姿态对待工作，他们频繁跳槽，觉 得自己工作是在出卖劳动力；他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段。他们认为自己之所以工 作，不过是迫于生计的需要。 我曾为了三餐而替人工作，也曾当老板，我知道这两方面的种种甘苦。贫穷是不好的，贫苦是不值得推介的，但并非 所有的老板都是贪婪者、专横者，就像并非所有的人都是善良者一样。 对于老板而言，公司在生存和发展需要职员的敬业和服从；对于员工来说 ，需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就 感。从表面上看，彼此之间存在着对立性，但是，在更高的层面，两者又是和谐统一的。公司需要忠诚和有能力的员工业务 才能进行；员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智。 为了自己的利益，每个老板只会保留那些最佳的职员，即那些能够把“信”带给加西亚的人，那些能够忠实地完成上 司交付的任务而没有任何借口和抱怨的人。同样，也是为自己的利益，每个员工都应该意识到自己与公司的利益是一致的， 并且全力以赴努力去工作。只有这样，才能获得老板的信任，并最终获得自己的利益。 许多公司在招聘员工时，除了能力以外，个人品行是最重要的评估标准。没有品行的人不能用，也不值得培养，因为 他们根本无法将“信”带给加西亚。因此，如果你为一个人工作，如果他付给你薪水，那么你就应该真诚地、负责地为他干， 称赞他、感激他，支持他的立场，和他代表的机构站在一起。 也许你的上司是一个心胸狭隘的人，不能理解你的真诚，不珍惜你的忠心，那么也不要因此产生抵触情绪，将自己与 公司和老板对立起来。不要太在意老板对你的评价，他们也是有缺陷的普通人，也可能因为太主观而无法对你作出客观的判 断，这个时候你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能，做到问心无愧，你的能力一定会提高，你的经验一定会丰富起来，你 的心胸就会变得更加开阔。 “老板是靠不住的”! 这种说法也许并非没有道理，但是，这并意味着老板和员工从本质上就是对立的，情感需要依 靠理智才能保持稳定。老板和员工关系也只有建立在一种制度上才能和谐统一。在一个管理制度健全的企业中，所有升迁都 是凭借个人努力得来的。想摧毁一个组织的士气，最好的方式就是制造“只有玩手段才能获得晋升”的工作气氛。管理完善 的公司升迁渠道通畅，有实力的人都有公平竞争机会，只有这样，员工才会觉得自己是公司的主人，才会觉得自己与公司完 全是一体的。 因此，员工和老板是否对立，既取决于员工的心态，也取决于老板的做法。聪明的老板会给员工公平的待遇，而员工 也会以自己的忠诚予以回报。如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋， 更加积极主动。因此，当你的老板向你提出这样的要求时，请不要拒绝他。 绝大多数人都必须在一个社会机构中奠基自己的事业生涯。只要你还是某一机构中的一员，就应当抛开任何借口，投 入自己的忠诚和责任心。一荣俱荣，一损俱损! 将身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇 气报以钦佩，理解管理者的压力，那么任何一个老板都会视你为公司栋梁。 有人曾说过，一个人应该永远同时从事两件工作：一件是目前所从事的工作；另一件则是真正想做的工作。如果你能 够将该做的工作做得和想做的工作一样认真，那么你一定会成功，因为你在为未来作准备，你正在学习一些足以超越目前职 位，甚至成为老板或老板的老板的技巧。当时机成熟时，你已准备就绪了。 当你精熟了某一项工作，别陶醉于一时的成就，赶快想一想未来，想一想现在所做的事有没有改进的余地？这些都能 使你在未来取得更长足的进步。尽管有些问题属于老板考虑的范畴，但是如果你考虑了，说明你正朝老板的位置迈进。 如果你是老板，你对自己今天所做的工作完全满意吗？别人对你的看法也许并不重要，真正重要的是你对自己的看法。 回顾一天的工作，扪心自问：“我是否付出了全部精力和智慧？” 以老板的心态对待公司，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的人。 更重要的是，你能心安理得地入眠，因为你清楚自己已全力以赴，已完成了自已所设定的目标。 - 12 -（美）费拉尔•凯普 （Ferrar Cape）