明鑫集团调整组织结构 住院 58岁的江西明鑫企业集团公司总裁江方终于住进了医院。 其实,早在一个多月以前公司卫生所的李大夫就曾向他建议,由于 他的心律有点问题,希望他能够去医院治疗与休息一段时间。可公司让 江总操心的事情实在太多了,他哪能安心住院呢?江西财经大学驻集团 专家组组长林教授前天交来的一份关于明鑫集团兽药厂经营状况的调查 材料,引起了江总的高度重视。因为其中专门谈及明鑫集团兽药产业管 理体制的改革问题。材料指出:目前集团内兽药产业不景气,兽药厂与 发酵制品厂连年亏损,其中一个很重要的原因就是集团内部的兽药产业 存在着严重的管理体制问题。如果要从根本上解决兽药产业的亏损问题 就必须彻底改组集团的兽药产业管理体制,调整其管理组织结构,并 就此项改革提出了自己的方案(见附言)。江总认为这份材料分析透彻 ,很有见地。他觉得,内部管理体制的问题也许并不仅仅存在于兽药产 业,或许整个集团公司的管理组织结构都有问题。要使集团明年有较大 的起色,调整集团的管理组织结构也许就是一项重要的前提性工作。但 是,调整集团的管理组织结构是一件非常复杂的事情。它不仅涉及集团 组织机构増减并撤和各机构权责利重新确认的问题,还涉及到非常敏感 的人事问题。江总最担心的是对集团管理体制动如此大的手术,是否真 能达到预期目的,让集团目前停滞不前的经营状况出现明显的改观。他 觉得这项工作事关重大,一定要慎重处理 他必须暂时摆脱总是缠绕在身的繁杂事务,好好静下心来周密地考虑一 下这个问题 于是,他决定接受李大夫的建议。早晨,他未去公司上班,只给兼任集 团办公室主任的总裁助理老张打了个电话,便让司机将自己送到省医院 住院来了 思索 次日下午,江总坐靠在自己的病榻上。他将刚才又重新划览了一遍 的那份专家组材料放在了床头柜上,心中开始回忆起集团的发展情 况以及集团现行管理组织体系的形成过程。 江西明鑫企业集团公司的前身是江西省农业厅下属的国营明鑫生物 制药厂。原厂主要生产生物药品、兽药与抗生素原料,效益平平。1986 年产值为246万元,利润为31万元。1987年投资建厂生产猪用饲料一举成 功,当年实现利润就突破百万元。以后逐年直线上升,1991年实现利润 逾1000万元。1992年6月经省政府批准,建立江西明鑫企业集团公司。19 93年经国家审定为国家大型二类企业。集团现有职工1200余人,产品涉及 饲料、兽药、化肥、绿色食品等六个产业,在省内外共有生产经营企业和 科研机构20余个,自有资产总额达2亿余元,年利润最高时超过4000万元 是一个集科、工、贸为一体的大型集团公司。1994年集团进人全国企业 500强行列,在江西省最大工业企业中排第12位,在我国国有饲料企业中 排第1位。这个辉煌发展过程的每一步都凝聚了江总的大量心血明鑫集团调整组织结构 住院 58 岁的江西明鑫企业集团公司总裁江方终于住进了医院。 其实，早在一个多月以前公司卫生所的李大夫就曾向他建议，由于 他的心律有点问题，希望他能够去医院治疗与休息一段时间。可公司让 江总操心的事情实在太多了，他哪能安心住院呢？江西财经大学驻集团 专家组组长林教授前天交来的一份关于明鑫集团兽药厂经营状况的调查 材料，引起了江总的高度重视。因为其中专门谈及明鑫集团兽药产业管 理体制的改革问题。材料指出：目前集团内兽药产业不景气，兽药厂与 发酵制品厂连年亏损，其中一个很重要的原因就是集团内部的兽药产业 存在着严重的管理体制问题。如果要从根本上解决兽药产业的亏损问题 ，就必须彻底改组集团的兽药产业管理体制，调整其管理组织结构，并 就此项改革提出了自己的方案（见附言）。江总认为这份材料分析透彻 ，很有见地。他觉得，内部管理体制的问题也许并不仅仅存在于兽药产 业，或许整个集团公司的管理组织结构都有问题。要使集团明年有较大 的起色，调整集团的管理组织结构也许就是一项重要的前提性工作。但 是，调整集团的管理组织结构是一件非常复杂的事情。它不仅涉及集团 组织机构增减并撤和各机构权责利重新确认的问题，还涉及到非常敏感 的人事问题。江总最担心的是对集团管理体制动如此大的手术，是否真 能达到预期目的，让集团目前停滞不前的经营状况出现明显的改观。他 觉得这项工作事关重大，一定要慎重处理。 他必须暂时摆脱总是缠绕在身的繁杂事务，好好静下心来周密地考虑一 下这个问题。 于是，他决定接受李大夫的建议。早晨，他未去公司上班，只给兼任集 团办公室主任的总裁助理老张打了个电话，便让司机将自己送到省医院 住院来了。 思索 次日下午，江总坐靠在自己的病榻上。他将刚才又重新划览了一遍 的那份专家组材料放在了床头柜上，心中开始回忆起集团的发展情 况以及集团现行管理组织体系的形成过程。 江西明鑫企业集团公司的前身是江西省农业厅下属的国营明鑫生物 制药厂。原厂主要生产生物药品、兽药与抗生素原料，效益平平。1986 年产值为 246 万元，利润为 31 万元。1987 年投资建厂生产猪用饲料一举成 功，当年实现利润就突破百万元。以后逐年直线上升，1991 年实现利润 逾 1000 万元。1992 年 6 月经省政府批准，建立江西明鑫企业集团公司。19 93 年经国家审定为国家大型二类企业。集团现有职工 1200 余人，产品涉及 饲料、兽药、化肥、绿色食品等六个产业，在省内外共有生产经营企业和 科研机构 20 余个，自有资产总额达 2 亿余元，年利润最高时超过 4000 万元 ，是一个集科、工、贸为一体的大型集团公司。1994 年集团进人全国企业 500 强行列，在江西省最大工业企业中排第 12 位，在我国国有饲料企业中 排第 1 位。这个辉煌发展过程的每一步都凝聚了江总的大量心血