3生产运作管理的内容 (1)生产准备和组织。生产准备主要包括 工艺技术、人力、物料、能源、设备完好运转 等方面的准备,保证产品生产过程中各阶段、 各环节、各工序在时间上和空间上的协调与衔 接。生产过程组织主要是解决产品生产过程中 各阶段、各环节、各工序在时间上和空间上的 协调衔接的问题;劳动过程组织主要处理劳动 者、劳动对象、劳动工具之间的关系。 08:44:1308:44:13 9 3.生产运作管理的内容 （1）生产准备和组织。生产准备主要包括 工艺技术、人力、物料、能源、设备完好运转 等方面的准备，保证产品生产过程中各阶段、 各环节、各工序在时间上和空间上的协调与衔 接。生产过程组织主要是解决产品生产过程中 各阶段、各环节、各工序在时间上和空间上的 协调衔接的问题；劳动过程组织主要处理劳动 者、劳动对象、劳动工具之间的关系