而可能发生的比例失调 但是,很多人对库存也持有批评态度。他们认为 第一,库存被认为是一种浪费。库存耗费了那些可以有更好用途的资本,比 如可以用于提高生产率或竞争力。同时,库存虽储存价值,但不能对企业产品的直 接价值做贡献 第二,库存可能掩盖质量问题。当质量问题浮现出来,人们倾向于清理持有 的库存,以保护所投入的资本。纠正质量问题的努力可能会延缓下来 第三,持有库存鼓励人们以孤立的观点来看待物流渠道整体的管理问题。有 了库存,人们常可能将物流渠道的一个阶段与另一个阶段分离开来。将物流渠道作 为一个整体来考虑的一体化决策带来的机遇可能会减少。而如果没有库存,企业不 可避免地要同时对渠道中不同层次的库存进行计划和协调管理。 、库存的分类 1.周转性库存。周转性库存是指为补充在生产或销售过程中已消耗完或销售 完的物资而设定的库存,以便于满足一定条件下的物资需求,保证生产的连续进 行。例如每一个月进一次货,每天的需求量为100,提前期为10天,则平均的周 转性库存水平为1000。 2.在途库存。在途库存是指处于运输过程中的库存。即在航空、铁路、公路 管道等运输线上的物资,装配线上的在制品等。 3.安全库存。安全库存是指对未来物资供应的不确定性、意外中断或延迟等起 到缓冲作用而保持的库存。例如对未来原材料的供应情况,究竟是顺利还是不顺利 不能肯定,这时保持一定数量的库存,能提高供应保障。 4.季节性库存。季节性库存是指某些物资的供应或产品的销售经常受到季节性 因素的影响,为了保证生产和销售的正常进行,需要一定数量的季节性库存。例如 水果类产品的生产容易受到季节性的影响,这类物资就应该根据季节性的要求确定 库存水平。 5.投机性库存。持有库存的目的可能是投机,而这些库存也是需要控制的总库 存的一部分。对某些原材料,如金、银的采购,有时是为价格投机,有时是为满足 运作的需要。如果一定期间为价格投机而采购的数量超过预期的运作需要量,那么而可能发生的比例失调。 但是，很多人对库存也持有批评态度。他们认为： 第一，库存被认为是一种浪费。库存耗费了那些可以有更好用途的资本，比 如可以用于提高生产率或竞争力。同时，库存虽储存价值，但不能对企业产品的直 接价值做贡献。 第二，库存可能掩盖质量问题。当质量问题浮现出来，人们倾向于清理持有 的库存，以保护所投入的资本。纠正质量问题的努力可能会延缓下来。 第三，持有库存鼓励人们以孤立的观点来看待物流渠道整体的管理问题。有 了库存，人们常可能将物流渠道的一个阶段与另一个阶段分离开来。将物流渠道作 为一个整体来考虑的一体化决策带来的机遇可能会减少。而如果没有库存，企业不 可避免地要同时对渠道中不同层次的库存进行计划和协调管理。 二、库存的分类 1.周转性库存。周转性库存是指为补充在生产或销售过程中已消耗完或销售 完的物资而设定的库存，以便于满足一定条件下的物资需求，保证生产的连续进 行。例如每一个月进一次货，每天的需求量为 100，提前期为 10 天，则平均的周 转性库存水平为 1000。 2.在途库存。在途库存是指处于运输过程中的库存。即在航空、铁路、公路、 管道等运输线上的物资，装配线上的在制品等。 3.安全库存。安全库存是指对未来物资供应的不确定性、意外中断或延迟等起 到缓冲作用而保持的库存。例如对未来原材料的供应情况，究竟是顺利还是不顺利 不能肯定，这时保持一定数量的库存，能提高供应保障。 4.季节性库存。季节性库存是指某些物资的供应或产品的销售经常受到季节性 因素的影响，为了保证生产和销售的正常进行，需要一定数量的季节性库存。例如 水果类产品的生产容易受到季节性的影响，这类物资就应该根据季节性的要求确定 库存水平。 5.投机性库存。持有库存的目的可能是投机，而这些库存也是需要控制的总库 存的一部分。对某些原材料，如金、银的采购，有时是为价格投机，有时是为满足 运作的需要。如果一定期间为价格投机而采购的数量超过预期的运作需要量，那么