第4章项目时间管理 4.1学习要求 了解项目活动、项目活动排序的概念，掌握项目活动历时估算方法，掌握网络图、甘特 图技术，熟练计算网络图时间参数，学会用P3,project2000等项目管理软件辅助项目的进 度管理。 4.2内容简述 4.2.1项目时间管理过程 项目时间管理的框架如图4-1所示。 项目活动分解和界定 目 项目活动排序 时 间 项目活动时间估计 管 理 制定项目进度计划 项目进度控制 图41项目时间管理过程 4.2.2项目活动分解和界定 (1)项目活动分解和界定的输入 1)工作分解结构 2)范围定义 3)历史资料 4)制约因素 5)假设条件 (2)项目活动分解和界定的工具和方法 1)分解技术 2)模板法 (3)项目活动分解和界定的输出 1)活动目录 2)细节说明 3)WBS结构的修改 2020 第 4 章 项目时间管理 4.1 学习要求 了解项目活动、项目活动排序的概念，掌握项目活动历时估算方法，掌握网络图、甘特 图技术，熟练计算网络图时间参数，学会用 P3，project 2000 等项目管理软件辅助项目的进 度管理。 4.2 内容简述 4.2.1 项目时间管理过程 项目时间管理的框架如图 4-1 所示。 项 目 时 间 管 理 项目活动分解和界定 定 项目活动排序 项目活动时间估计 制定项目进度计划 项目进度控制 图 4-1 项目时间管理过程 4.2.2 项目活动分解和界定 （1）项目活动分解和界定的输入 1）工作分解结构 2）范围定义 3）历史资料 4）制约因素 5）假设条件 （2）项目活动分解和界定的工具和方法 1）分解技术 2）模板法 （3）项目活动分解和界定的输出 1）活动目录 2）细节说明 3）WBS 结构的修改