美国市场学学者菲利普·科特，新产品开发失败的原因 研究和分析认为： 高层管理者对自己欣赏的设想，不顾一切地投入力量进行开发。 不善于对新产品开发过程进行组织和实施有力的管理。 没有对新产品市场的规模进行认真的调研和预测。 缺乏完备有效的产品计划。 新产品与现有同类产品的差异小，新产品本身包含的消费利益不大。 未达到开发目标要求。 新产品制造成本过高。 对新产品市场竞争的激烈程度估计不足。 8 2016-9-26 2016-9-26 8 美国市场学学者菲利普·科特,新产品开发失败的原因 研究和分析认为： ——没有对新产品市场的规模进行认真的调研和预测。 ——缺乏完备有效的产品计划。 ——新产品与现有同类产品的差异小，新产品本身包含的消费利益不大。 ——未达到开发目标要求。 ——新产品制造成本过高。 ——对新产品市场竞争的激烈程度估计不足。 ——高层管理者对自己欣赏的设想，不顾一切地投入力量进行开发。 ——不善于对新产品开发过程进行组织和实施有力的管理