松下：经营之神的精髓 松下电器公司是全世界有名的电器公司，松下幸之助是该公司的 创办人和领导人。松下是日本第一家用文字明确表达企业精神或精神 价值观的企业。松下精神，是松下及其公司获得成功的重要因素。 一、松下精神的形成和内容 松下精神并不是公司创协之日一下子产生的，它的形成有一个过 程。松下有两个纪念日：一个是1918年3月7日，这天松下幸之助 和他的夫人与内弟一起，开始制遁电器双插座：另一个是1932年5 月，他开始理解到自己的创业使命，所以把这一一年称为“创业使命第 一年”，并定为正式的“创业纪念日”。两个纪念日表明，松下公司的 经营观、思想方法是在创办企业后的一段时间才形成。直到1932年 5月。在第一次创业纪念仪式上，松下电器公司确认了自己的使命与 目标，井以此激发职工奋斗的热情与干劲。 松下幸之助认为，人在思想意志方面，有容易动摇的弱点。为了 使松下人为公司的使命和目标而奋斗的热情与干劲能持续下去，应制 定一些诚条，以时时提醒和警诚自己。于是，松下电器公司首先于 1933年7月，制定并领布了“五条精神”，其后在1937年又议定附加 了两条，形成了松下七条精神：产业报国的精神、光明正大的精神、 团结一致的精神、奋斗向上的精神、礼仪谦让的精神、适应形势的精 神、感恩报德的精神。 二、松下精神的教育训练 松下电器公司非常重视对员工进行精神价值观即松下精神的教 松下：经营之神的精髓 松下电器公司是全世界有名的电器公司，松下幸之助是该公司的 创办人和领导人。松下是日本第一家用文字明确表达企业精神或精神 价值观的企业。松下精神，是松下及其公司获得成功的重要因素。 一、松下精神的形成和内容 松下精神并不是公司创办之日一下子产生的，它的形成有一个过 程。松下有两个纪念日；一个是 1918 年 3 月 7 日，这天松下幸之助 和他的夫人与内弟一起，开始制造电器双插座；另一个是 1932 年 5 月，他开始理解到自己的创业使命，所以把这一年称为“创业使命第 一年”，并定为正式的“创业纪念日”。两个纪念日表明，松下公司的 经营观、思想方法是在创办企业后的一段时间才形成。直到 1932 年 5 月。在第一次创业纪念仪式上，松下电器公司确认了自己的使命与 目标，井以此激发职工奋斗的热情与干劲。 松下幸之助认为，人在思想意志方面，有容易动摇的弱点。为了 使松下人为公司的使命和目标而奋斗的热情与干劲能持续下去，应制 定一些诫条，以时时提醒和警诫自己。于是，松下电器公司首先于 1933 年 7 月，制定并颁布了“五条精神”，其后在 1937 年又议定附加 了两条，形成了松下七条精神：产业报国的精神、光明正大的精神、 团结一致的精神、奋斗向上的精神、礼仪谦让的精神、适应形势的精 神、感恩报德的精神。 二、松下精神的教育训练 松下电器公司非常重视对员工进行精神价值观即松下精神的教