第一节管理与决策制定 决策是人们在改造客观世界中为实现主观目的而进 行策略或方案选择的一种行为。是人的一种主动行为。 因此，必然带有决策者的大量主观因素。这种方案的 抉择，确定了组织下一步或未来的行动和资源的投入。 决策确定了行动的方向，也在一定程度上预示着可能 的结果，并要承受由此而来的后果。一系列的决策行 动构成了组织的发展与演化行为，并通过一系列的结 果，说明着组织的状态。 管理的实质是决策，决策体现着管理活动的精髓。第一节 管理与决策制定 决策是人们在改造客观世界中为实现主观目的而进 行策略或方案选择的一种行为。是人的一种主动行为。 因此，必然带有决策者的大量主观因素。这种方案的 抉择，确定了组织下一步或未来的行动和资源的投入。 决策确定了行动的方向，也在一定程度上预示着可能 的结果，并要承受由此而来的后果。一系列的决策行 动构成了组织的发展与演化行为，并通过一系列的结 果，说明着组织的状态。 管理的实质是决策，决策体现着管理活动的精髓