(1)市场信息收集（波特五力模型，ADL》 市场环境信息、广告主企业经营情况、广告主产品情况、市场竞争态势、消 费者调查、广告公司竞争对手及媒介信息 (2)谈判及签署合同（谈判注意事项）：广告业务谈判、广告合同签署 (3)项目说明会议及信息简报（客户简报格式） ( 策划 设计 工作简报明确之后，创意部门开始进行广告作品的初步创意、策划与设计，这项 工作是由文字工作和美工工作共同组成的，创意部门文案、美工、设计师在总监的指 导下全力投入其中。 (5)内部提安 (6)客户提案与修订 内部提案通过后，广告公司客户部跟企业约定时间，进行正式提案（一般是总监 提)。通过，根据方案开始执行，不通过，一切重来或者被客户解约。 (7)报价（报价格式） (8)制作广告（参考作业流程）》 (9) 告发布与监控 8)后服务提与新业务开发 2、基本概今 (1)客户简报 (2)业务流程 (二)问题与应用：了解自己刚入广告公司的角色，如何更好的进行业务管理 (三)教学要求 1、课前：回顾广告策划的流程。 2、课中：讲授客户简报的形式与结构，结合品牌个案撰写客户简报。 3、课后：思考ADL矩阵内容的其中一个维度是产业的生命周期阶段，另一个维 度是企业的竞争地位。根据ADL矩阵，面对不同的企业和市场条件应采用什么样不同 的策略？ 第七章广告创意管理 (一)教学内容 1、主要内容： (1)广告创意内活 (2)广告创意流程及其思考方法 (3)广告创意的USP策略 (4)品牌形象策略 （1）市场信息收集（波特五力模型，ADL） 市场环境信息、广告主企业经营情况、广告主产品情况、市场竞争态势、消 费者调查、广告公司竞争对手及媒介信息 （2）谈判及签署合同（谈判注意事项）：广告业务谈判、广告合同签署 （3）项目说明会议及信息简报（客户简报格式） （4）策划、设计 工作简报明确之后，创意部门开始进行广告作品的初步创意、策划与设计，这项 工作是由文字工作和美工工作共同组成的，创意部门文案、美工、设计师在总监的指 导下全力投入其中。 （5）内部提案 （6）客户提案与修订 内部提案通过后，广告公司客户部跟企业约定时间，进行正式提案（一般是总监 提）。通过，根据方案开始执行，不通过，一切重来或者被客户解约。 （7）报价（报价格式） （8）制作广告（参考作业流程） （9）广告发布与监控 （10）后续服务提供与新业务开发 2、基本概念 （1）客户简报 （2）业务流程 （二）问题与应用:了解自己刚入广告公司的角色，如何更好的进行业务管理 （三）教学要求 1、课前：回顾广告策划的流程。 2、课中：讲授客户简报的形式与结构，结合品牌个案撰写客户简报。 3、课后：思考 ADL 矩阵内容的其中一个维度是产业的生命周期阶段，另一个维 度是企业的竞争地位。根据 ADL 矩阵，面对不同的企业和市场条件应采用什么样不同 的策略？ 第七章 广告创意管理 （一）教学内容 1、主要内容： （1）广告创意内涵 （2）广告创意流程及其思考方法 （3）广告创意的 USP 策略 （4）品牌形象策略