(三)领导—是指管理者利用组织所赋予 的职权和自身拥有的杈力去指挥、影响和激 励组织成员为实现组织目标而努力工作的 种具有很强艺术性的管理活动。 (四)控制 为了保证事情按照既定的计 划进行,就必须对实际工作进行监控、比较 和纠正,使实际与目标保持一致,这就是控 ★管理职能间的关系——逻辑上存在某种 顺海关系:即先计刻、继而组织、然后领 最后控制,但在现实中各项管理职能并不 被严格分割开来进行的,它们更经常是有机 地融合成一体,形成各职能活动相互又 周而复始地不断反馈和循环的过程。 8 2021/1/212021/1/21 8 ⚫ （三）领导——是指管理者利用组织所赋予 的职权和自身拥有的权力去指挥、影响和激 励组织成员为实现组织目标而努力工作的一 种具有很强艺术性的管理活动。 ⚫ （四）控制 ——为了保证事情按照既定的计 划进行，就必须对实际工作进行监控、比较 和纠正，使实际与目标保持一致，这就是控 制。 ★管理职能间的关系——逻辑上存在某种先后 顺序关系：即先计划、继而组织、然后领导、 最后控制，但在现实中各项管理职能并不是 被严格分割开来进行的，它们更经常是有机 地融合成一体，形成各职能活动相互交叉、 周而复始地不断反馈和循环的过程