2003年唐济突然去世，家人协商由刚从大学毕业的唐文继任总经理，掌握公司大权。唐 文首先想到的是改革公司的组织结构，经过反复思考，设计出另一张组织结构图，见图2。他 自认为这一改革有许多好处，对公司发展有利。但又感到也会遇到一些问题，例如将家庭成员 从重要职位上调开，可能使他们不满（尽管他了解公司职工对其父原来的安排都有些怨言）。 于是他准备逐步实施这项改革，争取用一年左右的时间去完成它。 总经理 法律颜问 顾问委员会 (家族成员及某些高级职员) 人 财 产品销 产品 设 事 务 售及情 制造 备 部 部 报部经 部经 部 主 主 理 理 主 任 任 任 工商 情 生 采 厂 报 产 购 设汽 批 管 处 处 处 备 车 发 理 保 队 处 处 处 商 店 图2：2003年设计的组织结构图 问题 26.唐文为什么要把组织结构改成图2的样子，原先的结构有什么问题？ 27.唐文改革组织结构可能遇到什么问题？他应当如何根据其制订好的变革策略来分步 实施？ 5322003 人协 学毕业 唐 文继 任 总经 理 握公 文首先想到的是改革公司的组织结构，经过反复思考，设计出另一张组织结构图，见图 2。他 自认为这一改革有许多好处，对公司发展有利。但又感到也会遇到一些问题，例如将家庭成员 从重要职位上调开，可能使他们不满(尽管他了解公司职工对其父原来的安排都有些怨言人 于是他准备逐步实施这项改革，争取用一年左右的时间去完成它。 总经理 顾问委员会 (家族成员及某些离组职员〉 法律顾问 产品销 售及情 报部经 AV +t 问题: 26. 唐文 把组织结构改 图2 有 什 27. 唐文改革组织结构 能遇 订好 变革 略来 实施? 532