A、生产合作 B、科研合作 C、营销合作 D、配送合作 3、关于多国本土化战略与全球战略相比，下列描述错误的一项是( A、业务经营的区域定位都超越了本国国境 B、都是为了通过跨国的经营运作获取某种竞争优势 C、都寻求在所进入国外市场上实行基本一致的战略模式 D、都是通过股权或者非股权安排来跨国界经营的控制与协调 4、关于战略联盟，下列叙述错误的一项是( A、合并或兼并是战略联盟的结束 B、联盟的各方必须是独立的实体 C、战略联盟本质上是联盟各方的一系列协议安排 D、战略联盟从相互之间的完全公开市场行为到联盟的终结中间包括一系列分立的联盟类型 5、战略联盟最重要的控制手段是( 。 A、协商 B、收益权安排和控制权安排 C、联盟各方的市场地位 D、联盟的资源投入沉淀成本 6、交互分销协议被看成战略联盟的一种补充形式，其原因在于( A、协议中往往包含比较多的授权成分 B、协议的各方不是独立的实体 C、牵人了资金股权安排 D、可能会涉及多家企业实体的参与 7、关于虚拟企业，下面描述错误的是( A、可以看成某种战略联盟，因为它实际上涉及到了资源互享的优先权问题 B、可以看成某种战略联盟，因为它从根本上来说是一些特定或者标准化协议 C、不能看成战略联盟，因为它根本没有涉及到联盟中的实体控制问题 D、虚拟企业往往会涉及到信息的共享 8、从企业战略管理的角度来讲，企业国际化经营的竞争优势效应包括( 么费数贫生有的地胶 B、实现风域经济效益 D、降低成本和扩大市场份额 9、企业国际化经营战略的基本类型包括( ）。 A、国际战略 B、多国本土化战略 C、全球化略 D、跨国战略 10、战略联盟的主要目的包括( A、防御 B、追赶 C、维 D、重组 四、简答题 1、简述基本的企业国际化经营战略 2、简述出口的阶段性。 3、简述B叮项目的选择标准 、实施条件和主要风险 4、简述合资经营的基本形式。 5、简述企业建立战略联盟的动机 6、简述企业战略联盟的优势。 五、论述题 1、论述企业国际化经营的目的。 2、论述企业建立战略联盟的形式， 3、论述国际化经营中市场进入的模式及其优缺点。 A、生产合作          B、科研合作    C、营销合作    D、配送合作 3、关于多国本土化战略与全球战略相比，下列描述错误的一项是(      )。 A、业务经营的区域定位都超越了本国国境 B、都是为了通过跨国的经营运作获取某种竞争优势 C、都寻求在所进入国外市场上实行基本一致的战略模式 D、都是通过股权或者非股权安排来跨国界经营的控制与协调 4、关于战略联盟，下列叙述错误的一项是(      )。 A、合并或兼并是战略联盟的结束 B、联盟的各方必须是独立的实体 C、战略联盟本质上是联盟各方的一系列协议安排 D、战略联盟从相互之间的完全公开市场行为到联盟的终结中间包括一系列分立的联盟类型 5、战略联盟最重要的控制手段是(      )。 A、协商                      B、收益权安排和控制权安排 C、联盟各方的市场地位        D、联盟的资源投入沉淀成本 6、交互分销协议被看成战略联盟的一种补充形式，其原因在于(      )。 A、协议中往往包含比较多的授权成分 B、协议的各方不是独立的实体 C、牵人了资金股权安排 D、可能会涉及多家企业实体的参与 7、关于虚拟企业，下面描述错误的是(      )。 A、可以看成某种战略联盟，因为它实际上涉及到了资源互享的优先权问题 B、可以看成某种战略联盟，因为它从根本上来说是一些特定或者标准化协议 C、不能看成战略联盟，因为它根本没有涉及到联盟中的实体控制问题 D、虚拟企业往往会涉及到信息的共享 8、从企业战略管理的角度来讲，企业国际化经营的竞争优势效应包括(      )。 A、转移特殊竞争力               B、实现区域经济效益 C、实现最佳经验曲线效应         D、降低成本和扩大市场份额 9、企业国际化经营战略的基本类型包括(      )。 A、国际战略      B、多国本土化战略      C、全球化战略     D、跨国战略 10、战略联盟的主要目的包括(      )。 A、防御          B、追赶                C、维 持           D、重组 四、简答题 1、简述基本的企业国际化经营战略。 2、简述出口的阶段性。 3、简述B叮项目的选择标准、实施条件和主要风险。 4、简述合资经营的基本形式。 5、简述企业建立战略联盟的动机。 6、简述企业战略联盟的优势。 五、论述题 1、论述企业国际化经营的目的。 2、论述企业建立战略联盟的形式。 3、论述国际化经营中市场进入的模式及其优缺点