1)项目风险管理的概念 项目的风险管理指通过风险识别、风险界定和风险评价去认识项目的风险，并以此为基 础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效的控制，妥 善处理风险事故所造成的不利结果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。 2)项目风险管理原则：经济性原则：满意性原则：全面性原则 3)项目风险管理的内容 项目风险管理的内容主要包括风险识别、风险评价、风险应对和风险控制。 10.2.2项目风险的识别 项目风险识别是项目风险管理中的首要工作。项目风险识别要解决的主要问题如下几个 方面：识别并确定项目有哪些潜在的风险：识别引起这些风险的主要因素：识别项目风险可 能引起的后果 (1)项目风险识别所需的信息和依据 1)项目产出物的描述 2)项目的各种计划 3)历史资料 (2)项目风险的识别方法 1)检查表法 2)流程图法 3)头脑风暴法 4)情景分析法 (3)项目风险识别的结果 1)识别出的项目风险 对于项目风险的描述应该包括： ①已识别项目风险发生的概率大小估计： ②项目风险可能影响的范围： ③项目风险发生的可能时间、范围： ④项目风险事件带来的损失。 2)潜在的项目风险 3)项目风险的征兆 10.2.3项目风险评价 (1)项目风险评价的主要内容 1)项目风险发生可能性的评价 2)项目风险后果严重程度的评价 3)项目风险影响范围的评价 4)项目风险发生时间的评价 (2)项目风险评价方法 1)损失期望值法：项目风险概率：项目风险后果的估计：项目风险损失期望值的计算 2)风险概率数法： 风险概率数是概率度、严重程度和检测能力指标三者的乘积。 3)模拟仿真法 4)专家决策法 (3)项目风险评价结果一一给出一份项目风险识别和度量报告 7676 1）项目风险管理的概念 项目的风险管理指通过风险识别、风险界定和风险评价去认识项目的风险，并以此为基 础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效的控制,妥 善处理风险事故所造成的不利结果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。 2）项目风险管理原则：经济性原则；满意性原则；全面性原则 3）项目风险管理的内容 项目风险管理的内容主要包括风险识别、风险评价、风险应对和风险控制。 10.2.2 项目风险的识别 项目风险识别是项目风险管理中的首要工作。项目风险识别要解决的主要问题如下几个 方面：识别并确定项目有哪些潜在的风险；识别引起这些风险的主要因素；识别项目风险可 能引起的后果 （1）项目风险识别所需的信息和依据 1）项目产出物的描述 2）项目的各种计划 3）历史资料 （2）项目风险的识别方法 1）检查表法 2）流程图法 3）头脑风暴法 4）情景分析法 （3）项目风险识别的结果 1）识别出的项目风险 对于项目风险的描述应该包括： ① 已识别项目风险发生的概率大小估计； ② 项目风险可能影响的范围； ③ 项目风险发生的可能时间、范围； ④ 项目风险事件带来的损失。 2）潜在的项目风险 3）项目风险的征兆 10.2.3 项目风险评价 （1）项目风险评价的主要内容 1）项目风险发生可能性的评价 2）项目风险后果严重程度的评价 3）项目风险影响范围的评价 4）项目风险发生时间的评价 （2）项目风险评价方法 1）损失期望值法：项目风险概率；项目风险后果的估计；项目风险损失期望值的计算 2）风险概率数法： 风险概率数是概率度、严重程度和检测能力指标三者的乘积。 3）模拟仿真法 4）专家决策法 （3）项目风险评价结果——给出一份项目风险识别和度量报告