(二)施工项目现场管理的内容 施工项目现场管理的主要内容表5-6-1 项目 内 容 1.根据施工项目及建设用地特点,应充分合理利用施工现场 合理规划施工用地2如场地空间不足时,应向有关部门申请后方可利用场外临时施工用 地 科学设计施工总1施工组织设计中要科学设计施工总平面图,并随着施工的进展,不 断修改完善。 平面图 2.大型机械及重要设施,布局要合理不要频繁调整。 1.明确项目经理人的地位及职责 建立施工现场 2建立健全各级施工现场管理组织 管理组织 3建立健全施工现场管理规章制度 4.班组实行自检互检交接制度 1施工现场入口处应有施工单位标志及现场平面布置图 建立文明施工现场2应在施工现场挂有现场规章制度、岗位责任制等 3按规定要求堆放好各种施工材料等（二）施工项目现场管理的内容 • 施工项目现场管理的主要内容 表5-6-1