(二)问题与应用：了解课程基本概念，并进行实际的案例操作分析 (三)教学要求： 1、课前：提前了解广告公司的概念 2、课中：互动讨论Martech营销技术与Adtech广告技术的较量 3、课后：分组讨论、思考广告公司未来的发展去向 第三章4A广告公司的转型与机遇 (一)教学内容 1、主要内容 (1)4A的定义 (2)4A广告公司的管理特色 (3)4A广告公司的典型代表 2、基本概念 (1)4A (②)宏盟集团Omnicom、埃培智集团Interpublic(IPG)、WPP集团、阳狮集 团Publicis Groupe集团、电通集团(Dentsu Group) (二)问题与应用：收集查阅奥美集团、广东省广告集团股份有限公司等相关公司 概况，思考谈谈本土公司与外资公司的区别在哪里？ (三)教学要求： 1、课前：提前阅读4A资料 2、课中：互动讨论以省广为例，谈谈4A广告公司的转型与机遇 3、课后：选择具体一个广告集团深入分析，剖析其如何进行战略布局与发展 第四章广告公司的运营体系 (一)教学内容 1、主要内容 (1)广告公司组织架构 (2)广告公司组织架构管理 (3)职能分解 (4)职位设置 2、基本概念 (1)广告公司组织架构的原则 （二）问题与应用:了解课程基本概念，并进行实际的案例操作分析 （三） 教学要求： 1、课前：提前了解广告公司的概念 2、课中：互动讨论 Martech 营销技术与 Adtech 广告技术的较量 3、课后：分组讨论、思考广告公司未来的发展去向 第三章 4A 广告公司的转型与机遇 （一）教学内容 1、主要内容 （1）4A 的定义 （2）4A 广告公司的管理特色 （3）4A 广告公司的典型代表 2、基本概念 （1）4A (2)宏盟集团 Omnicom、埃培智集团 Interpublic（IPG）、WPP 集团 、阳狮集 团 Publicis Groupe 集团 、电通集团（Dentsu Group） （二）问题与应用:收集查阅奥美集团、广东省广告集团股份有限公司等相关公司 概况，思考谈谈本土公司与外资公司的区别在哪里？ （三）教学要求： 1、课前：提前阅读 4A 资料 2、课中：互动讨论以省广为例，谈谈 4A 广告公司的转型与机遇 3、课后：选择具体一个广告集团深入分析，剖析其如何进行战略布局与发展。 第四章 广告公司的运营体系 （一）教学内容 1、主要内容 （1）广告公司组织架构 （2）广告公司组织架构管理 （3）职能分解 （4）职位设置 2、基本概念 （1）广告公司组织架构的原则