A、战略的,常规的,肯定的 B、战略的,常规的,非肯定的 C、战略的,非常规的,肯定的 D、战略的,非常规的,风险的 4.在多种组织结构中,直线型组织结构形式适用于() A.小型企业组织 B.中型企业组织 C.大型企业组织 D.多品种经营的企业组织 5.一个主管人员成功履行管理职能的最基本要求是() A.果断的决策能力 B.完善的组织能力 C.强烈的管理愿望 D.对权力与利益的追求愿望 6.权变学说包含着()。 A、权变关系和权变理论 B、权变思想和权变组织 C、权变方法和权变技术 D、权变原则和权变制度 7.计划工作前提条件的主要依据是()。 A、决策 B、确定目标 C、目标管理 D、预测 8.()是指组织在决策或处理问题以及指导和沟通思想活动方面的方针和一般 规定。 A、规则 B、程序 C、规划 D、政策 9.对新加入组织的成员进行岗前培训,这属于()。 A.现场控制 B.反馈控制 C.间接控制 D.前馈控制 10.直线职能制组织结构形式的特点有() A、多头领导A、战略的，常规的，肯定的 B、战略的，常规的，非肯定的 C、战略的，非常规的，肯定的 D、战略的，非常规的，风险的 4.在多种组织结构中，直线型组织结构形式适用于（ ）。 A． 小型企业组织 B． 中型企业组织 C． 大型企业组织 D． 多品种经营的企业组织 5.一个主管人员成功履行管理职能的最基本要求是（ ）。 A． 果断的决策能力 B． 完善的组织能力 C． 强烈的管理愿望 D． 对权力与利益的追求愿望 6.权变学说包含着（ ）。 A、权变关系和权变理论 B、权变思想和权变组织 C、权变方法和权变技术 D、权变原则和权变制度 7.计划工作前提条件的主要依据是（ ）。 A、决策 B、确定目标 C、目标管理 D、预测 8.（ ）是指组织在决策或处理问题以及指导和沟通思想活动方面的方针和一般 规定。 A、规则 B、程序 C、规划 D、政策 9.对新加入组织的成员进行岗前培训，这属于（ ）。 A． 现场控制 B． 反馈控制 C． 间接控制 D． 前馈控制 10.直线职能制组织结构形式的特点有（ ）。 A、多头领导