5)领先于管理的其他职能。要使所有的其他 管理职能发挥效用,必须制定好计划。,计划 和控制是分不开的,它们是管理的双胞胎。 行动计划的主要内容 组织的目标 ◆ 组织的战略 各层次的具体计划体系 ◆ 行动计划的作用和地位 ·为组织成员指明方向,协调组织活动 预测未来,减少变化的冲击 ·减少重叠和浪费性的活动 ◆设立标和标准以利于控制 5)领先于管理的其他职能。要使所有的其他 管理职能发挥效用,必须制定好计划。计划 和控制是分不开的,它们是管理的双胞胎。 行动计划的主要内容 组织的目标 组织的战略 各层次的具体计划体系 行动计划的作用和地位 为组织成员指明方向,协调组织活动 预测未来,减少变化的冲击 减少重叠和浪费性的活动 设立目标和标准以利于控制