报考人名单 (或曰：录取的原则) 不论是政府机关，还是商业部门，都会碰上挑选职工的难题。按 照“帕金森定律”不可违抗的规律，录用新人是一项经常性的任务， 问题在于怎样从报考人当中挑选合适的人。我们大家不妨都动动脑 筋，想一想从前用的是什么办法，现在用的又是什么办法，以便确定 录取的原则。 从前的办法—至今并没有完全弃之不用—主要分为英国式的 和中国式的两类。这两类和其他今天时兴的办法相比，明显地更为优 越。英国方式（旧式的）全靠一次面谈，由报考入作自我介绍。 在柳桉木圆桌的四周，围坐着几位年高德劭的先生，他们先让来 者通报姓名。假如这人说：“我叫约翰·西摩。”一位老先生立即发问： “你和S省的男爵有什么关系吗？’青年人很可能说：“先生，我和他 没有关系，”另一位长者接口：“也许你和酬市的主教是亲戚吧？刀如 果青年人还说：“不是的，先生。”在失望之余，第三位问道：“那么 你到底和什么人有亲属关系呢？”假定青年人答说；“哦，我父亲是 C镇的鱼贩子。”一下子这场谈话就等于告终了，委员们相互递了个 眼色，其中一位按了按电铃，另一位吩附仆人：“把这家伙撵出去。” 无须进一步商量，名单上就此划掉了一个名字。 假定下一个报考人叫莫亨利，是S伯爵的侄儿，他的运气准不错， 可是等到出现了N公爵的孙子郝乔治，莫亨利的机会就丢掉了。录取报考人名单 ( 或曰 录取的原则) 不论是政府机关 还是商业部门 都会碰上挑选职工的难题 按 照 帕金森定律 不可违抗的规律 录用新人是一项经常性的任务 问题在于怎样从报考人当中挑选合适的人 我们大家不妨都动动脑 筋 想一想从前用的是什么办法 现在用的又是什么办法 以便确定 录取的原则 从前的办法 至今并没有完全弃之不用 主要分为英国式的 和中国式的两类 这两类和其他今天时兴的办法相比 明显地更为优 越 英国方式 旧式的 全靠一次面谈 由报考入作自我介绍 在柳桉木圆桌的四周 围坐着几位年高德劭的先生 他们先让来 者通报姓名 假如这人说 我叫约翰 西摩 一位老先生立即发问 你和 省的男爵有什么关系吗? 青年人很可能说 先生 我和他 没有关系 另一位长者接口 也许你和W 市的主教是亲戚吧 如 果青年人还说 不是的 先生 在失望之余 第三位问道 那么 你到底和什么人有亲属关系呢 假定青年人答说 哦 我父亲是 镇的鱼贩子 一下子这场谈话就等于告终了 委员们相互递了个 眼色 其中一位按了按电铃 另一位吩咐仆人 把这家伙撵出去 无须进一步商量 名单上就此划掉了一个名字 假定下一个报考人叫莫亨利 是 伯爵的侄儿 他的运气准不错 可是等到出现了 公爵的孙子郝乔治 莫亨利的机会就丢掉了 录 取