5-1节领导理论与领导方式 第五章领导 【本章教学目标】 A知识点 1.了解有关领导概念,掌握领导方式理论 2掌握权力形成机制与运用要领; 3掌握指挥的形式与要领; 4掌握激励的理论与方法 5掌握沟通的方法与艺术。 B技能点 1培养提高自身权威与有效运用权力的能力; 2培养有效指挥的能力 3培养激励员工的能力; 4培养人际交往与沟通的能力 【本章重点内容网络】 领导实质与手段 领导实质 领导理论与方式人 人性假设理论 人性假设演进 领导 导方式 管理方格、新成果 权力形成 权力形成机制 权力与指挥 权力运用 使用权力与奖惩 养领导与沟通能力 有效指挥 工作协调 指挥艺术 会议 说服、指 示与规造 激励机制 激励过程模式 激励 激励理论 需要层次论、双因素 论、期望理论 社会心理激励、 激励方式与手段 作激励 有效沟通 沟通原则 L沟通K沟通技巧 信息、情惑和行为沟通 L沟通语盲艺术 倾听与会话技巧突5-1 节 领导理论与领导方式 124 第五章 领导 【本章教学目标】 A.知识点 1.了解有关领导概念，掌握领导方式理论； 2.掌握权力形成机制与运用要领； 3.掌握指挥的形式与要领； 4.掌握激励的理论与方法； 5.掌握沟通的方法与艺术。 B.技能点 1.培养提高自身权威与有效运用权力的能力； 2.培养有效指挥的能力； 3.培养激励员工的能力； 4.培养人际交往与沟通的能力。 【本章重点内容网络】 领导实质 管理方格、新成果 领导实质与手段 权力形成机制 使用权力与奖惩 会议、命令、说服、指 示与规范 激励过程模式 需要层次论、双因素 论、期望理论 人性假设理论 人性假设演进 领导方式 领导理论与方式 权力形成 权力运用 指挥艺术 激励机制 激励理论 激励方式与手段 社会心理激励、 工作激励 有效沟通 沟通原则 权力与指挥 激励 信息、情感和行为沟通 技巧 倾听与会话技巧突 沟通技巧 沟通语言艺术 沟通 培 养 ： 领 导 与 沟 通 能 力 有效指挥 工作协调