项目投资决策案例 新产品投资决策问题 1.某企业开发了一种新产品,生产该产品需要投入的 厂房、设备、工装等的固定投资为2000万元,项目的建 设期为1年,固定投资费用在建设期初一次投入,产品 投产时还需一次性投入流动资金1000万元。通过市场调 研,估计该产品的市场寿命为5年,5年末该项目的固定 资产残值为固定投资额的20%,流动资金可在寿命期末 全部回收。根据调研估计,该产品上市后出现滞销、销 售一般、畅销的概率分别为30%、30%和40%。经财务部 估算,在上述三种销售状况下该项目投产后的年净收 益分别为100万、600万和1000万元,考虑到资金的机会 成本,取贴现率为6%。 总经理需要作出是否应投资生产该新产品的决策2 项目投资决策案例 新产品投资决策问题 1.某企业开发了一种新产品，生产该产品需要投入的 厂房、设备、工装等的固定投资为2000万元，项目的建 设期为1年，固定投资费用在建设期初一次投入，产品 投产时还需一次性投入流动资金1000万元。通过市场调 研，估计该产品的市场寿命为5年，5年末该项目的固定 资产残值为固定投资额的20%，流动资金可在寿命期末 全部回收。根据调研估计，该产品上市后出现滞销、销 售一般、畅销的概率分别为30%、30%和40%。经财务部 门估算，在上述三种销售状况下该项目投产后的年净收 益分别为100万、600万和1000万元，考虑到资金的机会 成本，取贴现率为6%。 总经理需要作出是否应投资生产该新产品的决策