281第期 上海财经大学学报 Vol 8 No. 2 Journal of Shanghai University of Finance and Economics Apr.2006 中图分类号:F27文献标识码:A文章编号:10090150(2006)02-0041-08 再论21世纪企业新管理 芮明杰 (复旦大学管理学院,上海200433) 摘要:现代企业作为知识型企业,知识资源或者知识资产是其配置主体,这样,新管理就必定属于 知识配置的范畴。新管理是与现代企业相适应,旨在实现快速知识创新目标,对现代企业具有隐性特征的知 识资源进行有效智力整合的一种全新管理范式。从新管理的研究范式来看,其“内核”是“实现快速知识创 新”,而其“保护带”则涉及“以人为本、合作创新、自我超越和永远领先”。 关键词:现代企业;知识资源;新管理 21世纪是新的经济时代,是不同于工业经济时代的新时代。判断一个经济时代是新的、 是否可以替代原来的经济时代,其根本的一点在于看这个经济时代是否产生了一种新的生产 方式。我以为我们的社会经济正在产生与发展一种新的不同于工业经济时代的生产方式。这 种新的生产方式我称之为:网络技术支撑的大规模智能化定制生产方式。这一生产方式不同 于工业经济时代的大规模机器生产的生产方式。所谓网络技术支撑是指现代网络技术已经是 集信息平台、交易平台与生产平台为一体;所谓智能化是指以智能计算机为生产经营决策的支 持;定制是指完全按照每个个人的需求爱好来制造产品,而且可以做到大规模、低成本。这样 的新生产方式已经诞生并且正在发展,例如:柔性制造的进一步发展;戴尔公司的按照客户需 求定制个人电脑,Lee公司为任何人生产独一无二的牛仔衣或裤,等等。新经济时代的到来, 新的生产方式的形成,对我们的社会组织和企业产生了重大的影响,对传统的管理理念、管理 模式、管理经验产生了重大的冲击,新管理随之而产生 新管理本质的把握 著名管理思想家丹尼尔·A·雷恩说,“管理的根源在于有效率又有效益地利用资源的经 济必要性”。同样,对新管理的把握,就需要从现代企业的资源投入和目标要求两个方面加以 认识 (1)现代企业知识性资源的特质。管理范式既受制于资源输入,也受制于企业目标。从资 源输入角度看,我们认为,现代企业作为知识型企业,知识资源或者知识资产是其配置主体,这 样,在广义上新管理就必定属于知识配置的范畴 收稿日期:2005-12-14 作者简介芮明杰(1954-),江苏宜兴人,复旦大学管理学院教授博士生导师,江西财经大学“赣江学者” 201994-2007chinaAcademicJOurmalElectronicPublishingHouseAllrightsreservedhttp:/www.cnki.net第 8 卷 第 2 期 上海财经大学学报 Vol18 No12 2006 年 4 月 Journal of Shanghai University of Finance and Economics Apr12006 中图分类号 : F27 文献标识码 :A 文章编号 :100920150 (2006) 0220041208 再论 21 世纪企业新管理 芮明杰 (复旦大学 管理学院 ,上海 200433) 摘 要 : 现代企业作为知识型企业 ,知识资源或者知识资产是其配置主体 ,这样 ,新管理就必定属于 知识配置的范畴。新管理是与现代企业相适应 ,旨在实现快速知识创新目标 ,对现代企业具有隐性特征的知 识资源进行有效智力整合的一种全新管理范式。从新管理的研究范式来看 ,其“内核”是“实现快速知识创 新”,而其“保护带”则涉及“以人为本、合作创新、自我超越和永远领先”。 关 键 词 : 现代企业 ;知识资源 ;新管理 21 世纪是新的经济时代 ,是不同于工业经济时代的新时代。判断一个经济时代是新的、 是否可以替代原来的经济时代 ,其根本的一点在于看这个经济时代是否产生了一种新的生产 方式。我以为我们的社会经济正在产生与发展一种新的不同于工业经济时代的生产方式。这 种新的生产方式我称之为 :网络技术支撑的大规模智能化定制生产方式。这一生产方式不同 于工业经济时代的大规模机器生产的生产方式。所谓网络技术支撑是指现代网络技术已经是 集信息平台、交易平台与生产平台为一体 ;所谓智能化是指以智能计算机为生产经营决策的支 持 ;定制是指完全按照每个个人的需求爱好来制造产品 ,而且可以做到大规模、低成本。这样 的新生产方式已经诞生并且正在发展 ,例如 :柔性制造的进一步发展 ;戴尔公司的按照客户需 求定制个人电脑 ;Lee 公司为任何人生产独一无二的牛仔衣或裤 ,等等。新经济时代的到来 , 新的生产方式的形成 ,对我们的社会组织和企业产生了重大的影响 ,对传统的管理理念、管理 模式、管理经验产生了重大的冲击 ,新管理随之而产生。 一、新管理本质的把握 著名管理思想家丹尼尔 ·A ·雷恩说“, 管理的根源在于有效率又有效益地利用资源的经 济必要性”。①同样 ,对新管理的把握 ,就需要从现代企业的资源投入和目标要求两个方面加以 认识。 (1) 现代企业知识性资源的特质。管理范式既受制于资源输入 ,也受制于企业目标。从资 源输入角度看 ,我们认为 ,现代企业作为知识型企业 ,知识资源或者知识资产是其配置主体 ,这 样 ,在广义上新管理就必定属于知识配置的范畴② 。 收稿日期 :2005212214 作者简介 :芮明杰(1954 - ) ,江苏宜兴人 ,复旦大学管理学院教授 ,博士生导师 ,江西财经大学“赣江学者