30.分析说明题（每小题7分） (1)裕隆公司的目标管理有何特点？ 吴氏目标管理的方法既有西方人的科学求实精神，又有东方人的人和气氛：既体现了美国 公司的管理原则，又融会了日本企业的以感情为核心的特点。(4分) 吴舜文在推行目标管理时，特别强化管理中的民主，以人人参与的合作意识，代替强制妥 协。(3分) (2)裕隆公司的“集团激励”有何特点？ “集团激励法”特点之一强调员工参与：“集团激励”把企业的收人公开，定期结算利润，年 终再加总计算。计算时请员工本人参与，让每个人都了解企业投下多少成本，应收回多少利 润，哪些应归企业，哪些应按“目标管理”的达标情况分给员工。通过这样的参与分配，把一人 的企业变成了每个员工自己的企业。(3分) 特点之二是将激励因素和保健因素有效地结合起来，集团激励鼓励员工参与分配，激发了 员工的主人翁精神，同时通过一系列保健因素的运用，如：提高薪酬，改善居住条件和福利待遇 等，吸引人才，留住人才，促进员工们热爱企业，热爱工作。(3分) 所有这些，有效地调动了员工的工作积极性，激发了员工的积极性和创造性，提高了企业 的凝聚力。(1分) 94030. 题7 (1)裕隆公司的目标管理有何特点? 吴民目标管理的方法既有西方人的科学求实精神，又有东方人的人和气氛$既体现了美国 公司的管理原则，又融会了日本企业的以感情为核心的特点. (4 吴舜文在推行目标管理时，特别强化管理中的民主，以人人参与的合作意识，代替强制妥 协。 (2) 裕隆公司 的 "集团激励法"特点之一强调员工参与 "集团激励"把企业的收入公开，定期结算利润，年 终再加总计算。计算时请员工本人参与，让每个人都了解企业投下多少成本，应收回多少利 润，哪些应归企业，哪些应按"目标管理"的达标情况分给员工.通过这样的参与分配，把一人 的企业变成了每个员工自己的企业。 3分〉 特点之二是将激励因素和保健因素有效地结合起来，集团激励鼓励员工参与分配，激发了 员工的主人翁精神 p同时通过一系列保健因素的运用，如 z提高薪酬，改善居住条件和福利待遇 等，吸引人才，留住人才，促进员工们热爱企业，热爱工作. (3 所有这些，有效地调动了员工的工作积极性，激发了员工的积极性和创造性，提高了企业 的凝聚力.(1分〉 940