离开。对于WorkChina的调查研究，薪酬和培训只能称做是“保健因 素”，是企业保持竞争优势的最基本要素，而谈到真正提高员工的忠 诚度，上述的五点因素则是非常重要的。 结语 在高速发展的经济下，中国企业面临越来越多的挑战，高人才流 动率伴随若薪酬不断攀升，使得中国企业不能仅局限于关注薪酬的动 态，而是要全盘考量怎样使员工对公司的忠诚度提高。笔者要再次重 申，清晰的沟通、很高的工作满意度、积极的工作环境、团队合作、 有效的领导力及管理，是我们从此次调查结果所得到的改善中国人力 资源系统的五大关键首选因素，也是面临提升员工忠诚度问题的公司 所要优先加强的方面。 6 离开。对于 WorkChina 的调查研究，薪酬和培训只能称做是“保健因 素”，是企业保持竞争优势的最基本要素，而谈到真正提高员工的忠 诚度，上述的五点因素则是非常重要的。 结语 在高速发展的经济下，中国企业面临越来越多的挑战，高人才流 动率伴随着薪酬不断攀升，使得中国企业不能仅局限于关注薪酬的动 态，而是要全盘考量怎样使员工对公司的忠诚度提高。笔者要再次重 申，清晰的沟通、很高的工作满意度、积极的工作环境、团队合作、 有效的领导力及管理，是我们从此次调查结果所得到的改善中国人力 资源系统的五大关键首选因素，也是面临提升员工忠诚度问题的公司 所要优先加强的方面