控制。 2、按控制的实施方式:直接控制和间接控制 直接控制:是指由一个控制源以某种既定的形式,对另一个 被控对象直接施加影响,左右其活动 间接控制:是指由一个控制源,以某种或几种既定的形式, 对另一个被控对象间接施加影响,左右其活动。 3、按控制的时间程序,预先控制现场控制和反馈控制 (1)预先控制(前馈控制):在决策、订计划之前,围绕市 场管理目标所做的准备工作。预先控制的主要内容,包括市 场信息的收集、加工处理、预测、决策、计划等。 (2)现场控制:在市场活动中,直接对交换活动的指挥、 观察和监督。现场控制的主要内容是包括观察、指挥、监督 和纠偏,具体内容包括现场调査、确立控制标准,了解和掌 握当事人在交换现场的全部活动的却不情况,依据交换活动 的动态发展变化采取灵活的措施加以管理。 (3)反馈控制(后控制):指对某一项市场交换活动管理结 束后对其进行评估的工作。反馈控制又成为未来市场交换活 动的预先控制的内容。其内容主要包括经济效益和社会效益 的信息反馈。 、掌握控制的基本程序 1、要建立控制标准:控制标准包括生产计划、经营计划和 交换活动范围标准。就是说,对市场进行控制必须规定所控控制。 2、按控制的实施方式：直接控制和间接控制 直接控制：是指由一个控制源以某种既定的形式，对另一个 被控对象直接施加影响，左右其活动。 间接控制：是指由一个控制源，以某种或几种既定的形式， 对另一个被控对象间接施加影响，左右其活动。 3、按控制的时间程序，预先控制 现场控制和反馈控制 （1）预先控制（前馈控制）：在决策、订计划之前，围绕市 场管理目标所做的准备工作。预先控制的主要内容，包括市 场信息的收集、加工处理、预测、决策、计划等。 （2）现场控制：在市场活动中，直接对交换活动的指挥、 观察和监督。现场控制的主要内容是包括观察、指挥、监督 和纠偏，具体内容包括现场调查、确立控制标准，了解和掌 握当事人在交换现场的全部活动的却不情况，依据交换活动 的动态发展变化采取灵活的措施加以管理。 （3）反馈控制（后控制）：指对某一项市场交换活动管理结 束后对其进行评估的工作。反馈控制又成为未来市场交换活 动的预先控制的内容。其内容主要包括经济效益和社会效益 的信息反馈。 三、掌握控制的基本程序 1、要建立控制标准：控制标准包括生产计划、经营计划和 交换活动范围标准。就是说，对市场进行控制必须规定所控