际示例4-2]某物业管理公司入伙管理方案 物业公司入伙方案 x物业首期入伙已定于2004年11月下旬,入伙准备工作略有滞后。根据 时间紧、任务重、工作量大,发展商对大厦物业管理要求严、标准高等特点,做 到有计划、按步骤地完成大厦的入伙准备工作,保证首期业主入伙顺利进行;同 时本着措施落实、人员落实、任务落实和责任落实的原则,为充分展示ⅹⅹ房地 产有限公司和ⅹ×物业公司的形象,根据实际特制定本入伙方案 第一条ⅹx物业的物业概况 内容包括:物业所处位置(要写详细)大厦占地面积、总建筑面积、商业 面积、会所面积及住宅面积。 第二条ⅹ×物业管理处理机构设置及人员配置 1、机构设置 根据ⅹⅹ物业目前的需要,并为今后的物业管理打下良好的基础,管理机构 设置为:办公室、财务部、客户服务中心、维修部、护卫部和环卫部。 2、人员配置及进场时间安排 例如,ⅹx物业管理公司共配置人员57人,其中经理1人,副经理1人(兼 任客户服务中心主任),办公文员1人,服务中心人员4人,财务部主管1人, 出纳1人,维修人员7人(其中含维修主管1人),保洁主管1人,保洁工10 人,护卫员27人,炊事员2人,社区文化兼采购员及司机1人。 其中:管理层员工在10月30日前录用完毕并进场工作。维修工在11月 20日前招聘到位并进场工作;护卫员在10月20日前招聘到位,接受培训后上 岗工作;清洁绿化10月18日前招聘到位,经培训后上岗工作,培训计划见附 件。 第三条入伙前准备工作 1、x×物业成立入伙工作小组,由开发商指定一位组长,×x物业公司× 经理、××先生任副组长,10月20日起开始运作。组员:x×地产公司3人(工 程、行政、销售),管理处若干人。工作组成立后,召开会议、布置任务、分工 开展工作,每3天或每周召开1次碰头会,检讨工作进度及问题,及时进行整 改和纠正 2、印制收楼、入伙必备的文件资料:其中《业主临时公约》《前期物业管[示例 4-2] 某物业管理公司入伙管理方案 ××物业公司入伙方案 ××物业首期入伙已定于 2004 年 11 月下旬，入伙准备工作略有滞后。根据 时间紧、任务重、工作量大，发展商对大厦物业管理要求严、标准高等特点，做 到有计划、按步骤地完成大厦的入伙准备工作，保证首期业主入伙顺利进行；同 时本着措施落实、人员落实、任务落实和责任落实的原则，为充分展示××房地 产有限公司和××物业公司的形象，根据实际特制定本入伙方案。 第一条 ××物业的物业概况 内容包括：物业所处位置（要写详细）、大厦占地面积、总建筑面积、商业 面积、会所面积及住宅面积。 第二条 ××物业管理处理机构设置及人员配置 1、机构设置 根据××物业目前的需要，并为今后的物业管理打下良好的基础，管理机构 设置为：办公室、财务部、客户服务中心、维修部、护卫部和环卫部。 2、人员配置及进场时间安排 例如，××物业管理公司共配置人员 57 人，其中经理 1 人，副经理 1 人（兼 任客户服务中心主任），办公文员 1 人，服务中心人员 4 人，财务部主管 1 人， 出纳 1 人，维修人员 7 人（其中含维修主管 1 人），保洁主管 1 人，保洁工 10 人，护卫员 27 人，炊事员 2 人，社区文化兼采购员及司机 1 人。 其中：管理层员工在 10 月 30 日前录用完毕并进场工作。维修工在 11 月 20 日前招聘到位并进场工作；护卫员在 10 月 20 日前招聘到位，接受培训后上 岗工作；清洁绿化 10 月 18 日前招聘到位，经培训后上岗工作，培训计划见附 件。 第三条 入伙前准备工作 1、××物业成立入伙工作小组，由开发商指定一位组长，××物业公司×× 经理、××先生任副组长，10 月 20 日起开始运作。组员：××地产公司 3 人（工 程、行政、销售），管理处若干人。工作组成立后，召开会议、布置任务、分工 开展工作，每 3 天或每周召开 1 次碰头会，检讨工作进度及问题，及时进行整 改和纠正。 2、印制收楼、入伙必备的文件资料：其中《业主临时公约》、《前期物业管