(4)复杂人假设(超Y理论) 主要内容: ①人的需要分为许多种,这些需要不仅是复杂的,而且会根 据不同的发展阶段、不同的生活条件和环境而改变。 ②人在同一个时间内会有多种的需要和动机,这些需要和动 机相互作用、相互结合,形成了一种错综复杂的动机模式。 ③人由于在组织中生活,可以产生新的需要和动机。 ④)一个人在不同的组织或同一组织的同部门、岗位事作时 会形成不同的动机。 A ⑤一个人是否感到满足或是否表现出献身精神,决定乎自己 本身的动机构造及他跟组织之间的相互关系。 ⑥由于人的需要是各不相同的,能力也是有差别的,因此对 不同的管理方式每个人的反应是不一样的,没有一套适合任何 时代,任何人的普遍的管理方法。（4）复杂人假设（超Y理论） 主要内容： ①人的需要分为许多种，这些需要不仅是复杂的，而且会根 据不同的发展阶段、不同的生活条件和环境而改变。 ②人在同一个时间内会有多种的需要和动机，这些需要和动 机相互作用、相互结合，形成了一种错综复杂的动机模式。 ③人由于在组织中生活，可以产生新的需要和动机。 ④)一个人在不同的组织或同一组织的不同部门、岗位工作时 会形成不同的动机。 ⑤一个人是否感到满足或是否表现出献身精神，决定于自己 本身的动机构造及他跟组织之间的相互关系。 ⑥由于人的需要是各不相同的，能力也是有差别的，因此对 不同的管理方式每个人的反应是不一样的，没有一套适合任何 时代，任何人的普遍的管理方法