31.根据完备性、科学性、可行性、重点性、动态性等原则构建评价指标体系。（3分)完备 性即指标相互独立，不多亦不少(1分)；科学性即指标选择有科学依据，体现为指标体系有层 次和逻辑，符合整体性要求，且可度量和可比较(1分)；可行性即从技术和经济角度，指标数据 可以获取和操作(1分)；重点性是指不能面面俱到，要突出起主导作用的指标，避免以次代主 (1分)；动态性即根据发展变化需要指标可调整(1分)。 32.信息资源规划工作完成后要形成信息资源规划书或信息资源规划报告，规划书的主 要内容应包括：①系统目标(1分)；②环境分析(1分)；③业务和技术分析，包括全域分析和职 能域分析两部分(1分)；④资源需求(1分)；⑤组织与领导(1分)；⑥跟踪与控制机制(1分)：⑦ 预算(1分)：⑧常规计划要点(1分)。 33.项目控制阶段主要任务包括：识别项目进度、成本、范围、风险、质量等方面的偏差，并 采取相应的措施(4分)；管理项目变更(2分)；编制项目报告，创造并维持良好健康的客户关系 (2分)。 19191. 根据完备性 动态性等 。(3 完备 性即指标相互独立，不多亦不少(l分h科学性即指标选择有科学依据，体现为指标体系有层 次和逻辑，符合整体性要求，且可度量和可比较(l分) ;可行性即从技术和经济角度，指标数据 可以获取和操作。分h重点性是指不能面面俱到，要突出起主导作用的指标，避免以次代主 (l分h动态性即根据发展变化需要指标可调整(l分〉。 32. 信息 作完 要形成信 资源 划 书 息 资源规 划 书 要内容应包括 z①系统目标。分h②环境分析。分h③业务和技术分析，包括全域分析和职 能域分析两部分(l分h④资源需求。分h⑤组织与领导(l分);@跟踪与控制机制(l分h⑦ 预算(l分h③常规计划要点(l分)。 33. 制 阶 主要任务包括 别项 成本 量等方面 采取相应的措施 4分h管理项目变更 2分) ;编制项目报告，创造并维持良好健康的客户关系 (2 1919