第三方专利 高通公司商业模式图解 集成/细分 号 创新 制造商 运营商 用户 回+C 生知识产权 R&D 图17高通的商业模式图解(中文) 资料来源:htps:/w. qua Icomm. com 图2.2、2.3为高通商业模式的简化图,我们可以其归纳为三个关键词:专利池、“一站式”解决 方案和反哺芯片研发。 高通的主要做的是研发技术,并将技术专利以授权的形式输入无线生态,实现技术共享。高通借 助其在CDMA市场上的统治地位(拥有绝大多数的标准必要专利),通过交叉许可授权、免费反向许可 授权,从而形成了一个拥有绝大多数通信行业专利的专利池。这样一来,高通相当于为客户提供了包 括芯片产品和相关组合专利的“一站式”解决方案。如图2.4所示,高通的合作伙伴不仅可以使用高 通的专利,还可以使用高通专利组合中的第三方专利,免除很多知识产权方面的投λ和风险,大大降 低了初次投入成本和转入门槛,从而加快产品更新,运营商选择范围扩大,手机销售价格下降,最终 用户受益,推动整个无线生态的创新与增长, 高通公司授权厂商的选择 高通芯片组客户 第三方芯片组客户 和第三方 垂直一体化被许可方 直接协商 图18购买高通芯片组的优势 反过来看,这个无线生态交流的媒介是CDMA,而高通又是CDMA的商业化开创者,无 论是技术还是核心专利数量上均占有统治地位,通过开放许可而不是限制性许可,并且高 通的授权费率并不随专利池増大更新而提高,所有参与者都能接触到所有的专利池技术 77 图 17 高通的商业模式图解（中文） 资料来源：https://www.qualcomm.com/ 图 2.2、 2.3 为高通商业模式的简化图，我们可以其归纳为三个关键词：专利池、“一站式”解决 方案和反哺芯片研发。 高通的主要做的是研发技术，并将技术专利以授权的形式输入无线生态，实现技术共享。高通借 助其在 CDMA 市场上的统治地位（拥有绝大多数的标准必要专利），通过交叉许可授权、免费反向许可 授权，从而形成了一个拥有绝大多数通信行业专利的专利池。这样一来，高通相当于为客户提供了包 括芯片产品和相关组合专利的“一站式”解决方案。如图 2.4 所示，高通的合作伙伴不仅可以使用高 通的专利，还可以使用高通专利组合中的第三方专利，免除很多知识产权方面的投入和风险，大大降 低了初次投入成本和转入门槛，从而加快产品更新，运营商选择范围扩大，手机销售价格下降，最终 用户受益，推动整个无线生态的创新与增长。 图 18 购买高通芯片组的优势 反过来看，这个无线生态交流的媒介是 CDMA，而高通又是 CDMA 的商业化开创者，无 论是技术还是核心专利数量上均占有统治地位，通过开放许可而不是限制性许可，并且高 通的授权费率并不随专利池增大更新而提高，所有参与者都能接触到所有的专利池技术