02任务场景 薛德皓在一家100多人的食品生产企业负责绩效考核工作。半年前，公司老总提出， ·为了了解员工的工作业绩及时对其实施奖惩，要每个月对员工进行考核。刚开始实施的 ·第一个月，员工们的积极性很高，十分配合。但随着时间的推移，从生产部门、营销部门到 ·人力资源部门的员工都开始抱怨，大家认为考核太多、太频繁，且耗时大，这极大地影响了 ·自己的工作，而且一个月内能体现出的业绩也很有限。薛德皓也感觉自己每天工作疲于 ·奔命，效果未能达到预期，他决心改变现状、完善绩效考核的工作。 若你是薛德皓，你将如何完善公司的绩效考核工作呢？ 02任务场景 • 薛德皓在一家100 多人的食品生产企业负责绩效考核工作。半年前,公司老总提出, • 为了了解员工的工作业绩,及时对其实施奖惩,要每个月对员工进行考核。刚开始实施的 • 第一个月,员工们的积极性很高,十分配合。但随着时间的推移,从生产部门、营销部门到 • 人力资源部门的员工都开始抱怨,大家认为考核太多、太频繁,且耗时大,这极大地影响了 • 自己的工作,而且一个月内能体现出的业绩也很有限。薛德皓也感觉自己每天工作疲于 • 奔命,效果未能达到预期,他决心改变现状、完善绩效考核的工作。 • 若你是薛德皓,你将如何完善公司的绩效考核工作呢?