?内部信息交换 在Internet.上共享信息的组织形式，以期完成数据处理、状态统计、趋势分 析等工作。 冬信息系统的集成 通过Internet标准化技术，集成各类信息系统、更容易达到数据库的无缝连 接，使企业在供应链管理系统的基础上实现信息环境的集成。 第三节协同式供应链库存管理(CPFR) 实践证明，V1是一种比较先进的库存管理思想，但也存在如下缺陷： VI是单向过程，决策时缺乏协商，难免造成失误： ?决策数据不准确，决策失误较多： 财务计划在销售和生产预测之前完成，风险较大： 冬供应链没有实现真正的集成，使得库存水平较高，订单执行速度慢： 冬促销和库存补给项目没有协调起来。 冬当发现供应出现问题（如产品短缺）时，留给供应商进行解决的时间非常 有限。 基于此，协同式库存管理技术产生。 一、CPFR的概念及特点 ◆CPFR的定义 CP℉R是产生于20世纪90年代末的一种新的供应链管理技术一一协同规划、预 测和补给(Collaborative Planning,Forecasting and Replenishment..CPFR) CP℉R是一种协调式的供应链管理技术，它能同时降低销售商的存货量，增加 供应商的销售量。 其最大优势在于能及时准确地预测由各项促销措施或异常变化带来的销售 高峰和波动，从而使销售商和供应商都能及时做好充分准备，赢得主动。 ◆CPFR的特点 CP℉R应用一系列处理和技术模型，提供整个供应链的合作过程。特点是： 面向客户需求的合作过程 ❖内部信息交换 在Internet上共享信息的组织形式，以期完成数据处理、状态统计、趋势分 析等工作。 ❖信息系统的集成 通过Internet标准化技术，集成各类信息系统、更容易达到数据库的无缝连 接，使企业在供应链管理系统的基础上实现信息环境的集成。 第三节 协同式供应链库存管理(CPFR) 实践证明，VMI是一种比较先进的库存管理思想，但也存在如下缺陷： ❖VMI是单向过程，决策时缺乏协商，难免造成失误； ❖决策数据不准确，决策失误较多； ❖财务计划在销售和生产预测之前完成，风险较大； ❖供应链没有实现真正的集成，使得库存水平较高，订单执行速度慢； ❖促销和库存补给项目没有协调起来； ❖当发现供应出现问题（如产品短缺）时，留给供应商进行解决的时间非常 有限。 基于此，协同式库存管理技术产生。 一、 CPFR的概念及特点 ◆ CPFR的定义 CPFR是产生于20世纪90年代末的一种新的供应链管理技术——协同规划、预 测和补给(Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment. CPFR)。 CPFR是一种协调式的供应链管理技术,它能同时降低销售商的存货量,增加 供应商的销售量。 其最大优势在于能及时准确地预测由各项促销措施或异常变化带来的销售 高峰和波动，从而使销售商和供应商都能及时做好充分准备，赢得主动。 ◆ CPFR的特点 CPFR应用一系列处理和技术模型，提供整个供应链的合作过程。特点是： ❖面向客户需求的合作过程