6.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值 如下表所示：（单位：万元） 市 损数值 、状 畅销 一般 滞销 方 案 方案一 65 45 40 方案二 80 50 0 方案三 120 40 -40 则用保守法选取的最优方案为( ) A.方案二 B.方案一 C.方案三 D.方案一和二均可 7.某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小 组自动解散。这种组织结构就是()。 A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构 C.职能制组织结构 D.矩阵制组织结构 8.老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认可。 但是近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论，对于 目前的老李来说，其激励因素是()。 A.自我实现的需要 B.社交的需要 C.尊重的需要 D.安全的需要 9.根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的 情况下，应采用的领导风格是()。 A.高工作一高关系 B.低工作一低关系 C.低工作一高关系 D.高工作一低关系 10.人员控制系统的控制对象是( )。 A.各级管理者 B.员工的行为 C.人事部门 D.主管人员 3106.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的摒益值 如下表所示 :(单位 :万元) ~卜损叔访丁 值孰 \-v 李. 方 蓄\骂 畅销 一般 滞销 方案一 65 45 40 方案二 80 50 0 方案三 120 40 一 40 则用保守法选取的最优方案为( )。 A.方案二 B。方案一 C.方案三 D.方案一和二均可 7.某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小 组自动解散。这种组织结构就是( )。 A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构 C.职能制组织结构 D.矩阵制组织结构 8.老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认可。 但是近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论，对于 目前的老李来说，其激励因素是( )。 A.自我实现的需要 B.社交的需要 C.尊重的需要 D.安全的需要 9.根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的 情况下 ，应采用的领导风格是( )。 A.高工作一高关系 B.低工作一低关系 C.低工作一高关系 D.高工作一低关系 10.人员控制系统的控制对象是( )， A.各级管理者 B.员工的行为 C.人事部门 D.主管人员 310