1、建立开发领导小组 在系统开发过程中的地位:主要咨询机构模式系统开发的最高决策机松 成员:各级管理组织主要负责人 任务:确定系统的目标,审核批准系统实现方案,验收鉴定系统 2、建立系统分析组 成员:各行业专家 任务:系统分析、系统设计 3、进行系统开发总体规划 任务:提出初步目标、服务范围及质量、功能结构、开发方式、制定开发 计划和实施进度。 在总体规划指导下进行具体开发 (1)系统分析(逻辑分析)阶段 2)系统设计(物理设计)阶段; (3)系统实施阶段; (4)系统运行评价与维护阶段。1、建立开发领导小组 在系统开发过程中的地位：主要咨询机构模式系统开发的最高决策机构。 成员：各级管理组织主要负责人 任务：确定系统的目标，审核批准系统实现方案，验收鉴定系统。 2、建立系统分析组 成员：各行业专家。 任务：系统分析、系统设计。 3、进行系统开发总体规划 任务：提出初步目标、服务范围及质量、功能结构、开发方式、制定开发 计划和实施进度。 4、在总体规划指导下进行具体开发 （1）系统分析（逻辑分析)阶段； （2）系统设计（物理设计）阶段； （3）系统实施阶段； （4）系统运行评价与维护阶段