第三章管理信息系统的开发 学习目的 通过本站学习,要求学生掌握管理信息系统的开发步骤、方式,掌握管理信息系统的 构化生命周期开发方法,熟悉原型化开发方法,了解面向对象方法可计 基本内容 管理信息系统开发方法综述 管理信息系统的生命周期 管理信息系统的开发 管理信息系统的开发方式主要的开发方法 管理信息系统开发的基本条件 管理信息系统的总体规划 管理信息系统总体规划的目的与任务 管理信息系统总体规划的过程 结构化生命周期 结构化系统开发方法的基本思想 结构化系统分析结构化系统设计系统实施 原型化方法 原型化开发方法的概念 原型化开发方法的特点 原型化开发方法应用中应注意的问题 面向对象法 面向对象的系统分析 面向对象的系统设计 面向对象方法的特点 计算机辅助开发方法
第三章 管理信息系统的开发 学习目的 通过本站学习，要求学生掌握管理信息系统的开发步骤、方式，掌握管理信息系统的总 体规划方法和结构化生命周期开发方法，熟悉原型化开发方法，了解面向对象方法可计 算机辅助开发方法。 基本内容 管理信息系统开发方法综述 管理信息系统的生命周期 管理信息系统的开发 管理信息系统的开发方式 主要的开发方法 管理信息系统开发的基本条件 管理信息系统的总体规划 管理信息系统总体规划的目的与任务 管理信息系统总体规划的过程 结构化生命周期 结构化系统开发方法的基本思想 结构化系统分析 结构化系统设计 系统实施 原型化方法 原型化开发方法的概念 原型化开发方法的特点 原型化开发方法应用中应注意的问题 面向对象法 面向对象的系统分析 面向对象的系统设计 面向对象方法的特点 计算机辅助开发方法
第一节管理信息系统的生命周期 管理信息系统的生命周期可以分为四个阶段:系统的起始、系统研 发、系统运行维护、系统废弃 系统的起始 本阶段主要任务:开展初步调查,查清开发管理信息系统单位的基本情况, 组成专门的新系统开发领导小组,确定新系统的总要求和总任务。 系统研制开发 本阶段主要任务:根据实际情况,确定系统的开发目标,进行可行性分析 然后经过系统分析、系统设计、系统实施等几个核心工作,最后得到 个可运行的管理信息系统。 、系统运行维护 本阶段主要任务:对系统的全过程进行全方位的监控,将系统在实际运行 过程中出现的问题及时完善,使系统正常运行。 四、系统废弃 当系统已不能用局部的变更来满足用户的需要,从客观上和经济上都到了 用一个新系统取代旧系统时,旧系统便应该废弃。旧系统的废弃往往 标志着新系统运行的开始
第一节 管理信息系统的生命周期 管理信息系统的生命周期可以分为四个阶段：系统的起始、系统研制开 发、系统运行维护、系统废弃。 一、系统的起始 本阶段主要任务：开展初步调查，查清开发管理信息系统单位的基本情况， 组成专门的新系统开发领导小组，确定新系统的总要求和总任务。 二、系统研制开发 本阶段主要任务：根据实际情况，确定系统的开发目标，进行可行性分析， 然后经过系统分析、系统设计、系统实施等几个核心工作，最后得到 一个可运行的管理信息系统。 三、系统运行维护 本阶段主要任务：对系统的全过程进行全方位的监控，将系统在实际运行 过程中出现的问题及时完善，使系统正常运行。 四、系统废弃 当系统已不能用局部的变更来满足用户的需要，从客观上和经济上都到了 用一个新系统取代旧系统时，旧系统便应该废弃。旧系统的废弃往往 标志着新系统运行的开始
新系统生命周期 系统研制开发阶段 修改、维护 系统开发总体系统系统系统 新系统运行 规戈 设计 修改、维护 原系统运行 原系统生命周期 管理信息系统的生命周期
修改、维护 修改、维护 系统开发 准备阶段 总体 规划 系统 分析 系统 设计 系统 实施 新系统运行 系统研制开发阶段 原系统生命周期 原系统运行 新系统生命周期 管理信息系统的生命周期
第二节管理信息系统的开发 管理信息系统的开发步骤 系统性工程项目的开发成功通常要有三个要素:合理确定系统目标 组织系统开发队伍、遵循系统工程开发步骤。 建立系统开发领导A组 组成系统分析组 系统总体规划 各项目具体开发 系统分析 系统设计 系统实施 管理信息系统的开发步骤 系统运行维护
第二节 管理信息系统的开发 一、管理信息系统的开发步骤 系统性工程项目的开发成功通常要有三个要素：合理确定系统目标、 组织系统开发队伍、遵循系统工程开发步骤。 组成系统 分析组 建立系统开发领导小组 系统分析 系统总体规划 系统实施 系统设计 系统运行维护 各 项 目 具 体 开 发 管 理 信 息 系 统 的 开 发 步 骤
1、建立开发领导小组 在系统开发过程中的地位:主要咨询机构模式系统开发的最高决策机松 成员:各级管理组织主要负责人 任务:确定系统的目标,审核批准系统实现方案,验收鉴定系统 2、建立系统分析组 成员:各行业专家 任务:系统分析、系统设计 3、进行系统开发总体规划 任务:提出初步目标、服务范围及质量、功能结构、开发方式、制定开发 计划和实施进度。 在总体规划指导下进行具体开发 (1)系统分析(逻辑分析)阶段 2)系统设计(物理设计)阶段; (3)系统实施阶段; (4)系统运行评价与维护阶段
1、建立开发领导小组 在系统开发过程中的地位：主要咨询机构模式系统开发的最高决策机构。 成员：各级管理组织主要负责人 任务：确定系统的目标，审核批准系统实现方案，验收鉴定系统。 2、建立系统分析组 成员：各行业专家。 任务：系统分析、系统设计。 3、进行系统开发总体规划 任务：提出初步目标、服务范围及质量、功能结构、开发方式、制定开发 计划和实施进度。 4、在总体规划指导下进行具体开发 （1）系统分析（逻辑分析)阶段； （2）系统设计（物理设计）阶段； （3）系统实施阶段； （4）系统运行评价与维护阶段
系统开发的各种方式 各种系统开发方式的特点 系统开发方式特点自行开发委托开发联合开发购买现成软件包 分析和设计力量的要求非常需要不太需要|逐渐培养 少量需要 编程力量的要求非常需要不需要 需要 少量需要 系统维护的难易 容易 较困难较容易 困难 开发费用 多 较多 较少 三、系统的开发综述 从系统开发的过程特点出发把各种方法归纳为两种方法:生命周期法和原型 法 从系统开发的立足点出发可将各种方法归纳为三种方法:面向功能方法、面 向数据方法、面向对象方法。 在众多管理信息系统方法中,生命周期法、原型法、面向对象法最为常用
三、系统的开发综述 从系统开发的过程特点出发把各种方法归纳为两种方法：生命周期法和原型 法。 从系统开发的立足点出发可将各种方法归纳为三种方法：面向功能方法、面 向数据方法、面向对象方法。 在众多管理信息系统方法中，生命周期法、原型法、面向对象法最为常用。 系统开发方式特点 自行开发 委托开发 联合开发 购买现成软件包 分析和设计力量的要求 非常需要 不太需要 逐渐培养 少量需要 编程力量的要求 非常需要 不需要 需要 少量需要 系统维护的难易 容易 较困难 较容易 困难 开发费用 少 多 较多 较少 各种系统开发方式的特点 二、系统开发的各种方式
四、开发管理信息系统应具备的基本条件 1、有一个适宜的开发环境(明确的开发目标、实现现代化管理的紧 领导的重视、业务人员的积极性、资金的保证); 对管理信息系统有一个正确的认识; 3、有一定的科学管理基础; 4、有一支稳定的专业技术开发队伍和企业自己的技术力量 用户; 系统管理员 系统分析员; 系统设计员; 程序员 数据员 系统操作员; 系统维护员 数据库管理员
四、开发管理信息系统应具备的基本条件 1、有一个适宜的开发环境（明确的开发目标、实现现代化管理的紧迫感、 领导的重视、业务人员的积极性、资金的保证）； 2、对管理信息系统有一个正确的认识； 3、有一定的科学管理基础； 4、有一支稳定的专业技术开发队伍和企业自己的技术力量： 用户； 系统管理员； 系统分析员； 系统设计员； 程序员； 数据员； 系统操作员； 系统维护员； 数据库管理员
第三节管理信息系统的总体规划 总体规划的目的与任务 )总体规划的重要性和目的主要体现在以下几个方面 1、总体规划是系统开发成功的基础; 2、总体规划是整个系统开发的纲领 3、总体规划是筹措资金的依据; 4、总体规划是开发项目确立的依据; 5、总体规划是有效开发的前提 )总体规划的主要任务有 1、现行系统的初步调查、分析与评价; 分析与确定新系统的目标、规模、拟解决的主要问题、功能结构等 3、拟定系统的初步实现方案 4、进行可行性分析 5、确定应用项目的研制顺序、研制方式; 6、制定新系统开发的初步计划
第三节 管理信息系统的总体规划 一、总体规划的目的与任务 （一）总体规划的重要性和目的主要体现在以下几个方面： 1、总体规划是系统开发成功的基础； 2、总体规划是整个系统开发的纲领； 3、总体规划是筹措资金的依据； 4、总体规划是开发项目确立的依据； 5、总体规划是有效开发的前提。 （二）总体规划的主要任务有： 1、现行系统的初步调查、分析与评价； 2、分析与确定新系统的目标、规模、拟解决的主要问题、功能结构等； 3、拟定系统的初步实现方案； 4、进行可行性分析； 5、确定应用项目的研制顺序、研制方式； 6、制定新系统开发的初步计划
、现行系统初步调查 )调查对象和目的 调查对象主要是组织中各主要部门的领导或业务负责人。调查目的主要 是了解各部门的业务概况、管理流程、主要信息需求及分析与评价 二)调查内容 1、整个组织机构的概况: 2、现行管理信息系统的概况; 3、组织机构的对外关系; 4、现行管理信息系统在组织机构中的地位及作用; 5、各方人员对线性系统的态度和对新系统的要求; 6、开发新系统的资源情况和约束条件。 (三)调查方法和步骤 、调查计划; 2、调查顺序 3、调查方法; 4、调查记录
二、现行系统初步调查 （一）调查对象和目的 调查对象主要是组织中各主要部门的领导或业务负责人。调查目的主要 是了解各部门的业务概况、管理流程、主要信息需求及分析与评价。 （二）调查内容 1、整个组织机构的概况； 2、现行管理信息系统的概况； 3、组织机构的对外关系； 4、现行管理信息系统在组织机构中的地位及作用； 5、各方人员对线性系统的态度和对新系统的要求； 6、开发新系统的资源情况和约束条件。 （三）调查方法和步骤 1、调查计划； 2、调查顺序； 3、调查方法； 4、调查记录
、新系统目标的确定 1、目标的总体战略性; 2、目标的多重性; 3、目标的依附性; 4、目标的长期性; 5、目标的适应性。 四、拟定计算机系统的初步实现方案 (一)硬件系统及系统软件的需求分析 新系统对计算机系统及数据通信系统网络的基本要求包括:计算机处理速 度、处理能力、内存容量、外存容量、外部设备、数据通讯量、通讯速度 传输距离、系统的安全性、可靠性等要求。 确定计算机系统及数据通信系统的基本要求的依据 1、岗位计算机需求数 2、各岗位计算机的要求; 3、各岗位间的数据交换与共享; 各岗位间的数据通信要求 5、打印机数量; 6、其它外部设备; 7、服务器或主机的要求 8、系统软件
三、新系统目标的确定 1、目标的总体战略性； 2、目标的多重性； 3、目标的依附性； 4、目标的长期性； 5、目标的适应性。 四、拟定计算机系统的初步实现方案 （一）硬件系统及系统软件的需求分析 新系统对计算机系统及数据通信系统网络的基本要求包括：计算机处理速 度、处理能力、内存容量、外存容量、外部设备、数据通讯量、通讯速度、 传输距离、系统的安全性、可靠性等要求。 确定计算机系统及数据通信系统的基本要求的依据： 1、岗位计算机需求数； 2、各岗位计算机的要求； 3、各岗位间的数据交换与共享； 4、各岗位间的数据通信要求； 5、打印机数量； 6、其它外部设备； 7、服务器或主机的要求； 8、系统软件
